应聘大企业 先查底细
简介：关注大学生就业求职对策:应聘大企业，先查底细
文档关键字： 大学生求职,求职指导,应聘策略,求职对策
级别：| 积分：0 分 | 大小：19.50KB | 下载：4602次 | 上传：2012-08-31
应聘礼仪
简介： 求职礼仪是求职者在求职应聘时必须熟悉掌握的交际规则，是求职应聘时必须掌握必须应用的。
文档关键字： 面试,求知礼仪,简历,求职信
级别：| 积分：60 分 | 大小：383.50KB | 下载：5790次 | 上传：2012-08-31
员工招聘与选拔内容介绍
简介：第一节 招聘与选拔概述； 第二节 招聘渠道的选择； 第三节 招聘的策略 ； 第四节 人员的选拔与录用；
文档关键字： 招聘,招聘渠道,招聘策略,测评中心,面试问题
级别：| 积分：100 分 | 大小：549.50KB | 下载：5387次 | 上传：2012-08-31
增员面谈
简介：面谈成功的要素； 增员面谈流程； 推介行业导入话术； 面谈原则；
文档关键字： 增员面谈,面谈流程,面谈原则
级别：| 积分：0 分 | 大小：940.00KB | 下载：4764次 | 上传：2012-08-31
招聘的45个细节
简介： 过去的行为是未来行为的最好预言——“如果你舍不得花时间和精力来‘招贤纳士’，那么你将来在管理上碰到的困难会花去你更多的时间。”莫奈尔的名言“过去的行为是未来行为的最好预言”更好地诠释了这个招聘方法。
文档关键字： 招聘,招聘策略,面试,面试题
级别：| 积分：60 分 | 大小：32.50KB | 下载：5695次 | 上传：2012-08-31
招聘的关键是对岗位的理解
简介： 招聘是人力资源中技术含量高、对操作者素质要求高的的工作之一，其核心是对岗位的理解、对人的认识能力，虽然两个方面都存在工具手段，但对操作者的能力要求仍然很高。不要再让一个刚刚那个毕业的小姑娘、小伙子去做这样高难度的工作了，如果只..
文档关键字： 招聘,岗位分析,素质模型
级别：| 积分：0 分 | 大小：21.00KB | 下载：4547次 | 上传：2012-08-31
招聘工作流程及注意事项
简介：招聘工作流程及其过程应注意些什么
文档关键字： 招聘,招聘流程,招聘原则
级别：| 积分：0 分 | 大小：31.00KB | 下载：4492次 | 上传：2012-08-31
招聘管理技术工具包
简介： 为了更好地挑选应聘者，事先明确应聘者的一些消息，做好面试的准备并在面试中提出正确的问题是很重要的。
文档关键字： 招聘,招聘技术,电话面试,面试问题
级别：| 积分：0 分 | 大小：106.00KB | 下载：5354次 | 上传：2012-08-31
招聘技巧
简介： 企业为什么要面试？这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息！
文档关键字： 招聘,面试,面试问题,招聘技巧
级别：| 积分：0 分 | 大小：54.50KB | 下载：4768次 | 上传：2012-08-31
手机扫描下载，想看就看
