简介:第1章准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式. 1.4建立应聘信息处理系统. 1.5评估简历. 1.6评估应聘者. 1.7确定面试人选. 1.8安排面试. 1.9落实面试地点. 1.10确定面试策略. 1.11准备面试问题. 1.12训练聆听技巧. 1.13面试..
文档关键字: 招聘,招聘体系,招聘流程,面试
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简介:胜任能力模型在人力资源管理中的应用; 员工能力的规划模型; 面试中胜任能力模式的流程; 如何设定关键胜任能力; 面试步骤及注意事项; 接班人发展流程; 运用测评中心提升选拔成功率; 测评中心的关键成功要素。
文档关键字: 胜任能力模型,面试,面试步骤,接班人发展流程,测评中心
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简介:应聘流程;进入网站;选择职位;投递简历;温馨提示。
文档关键字: 三一重工,校园招聘,应聘流程,简历
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简介:招聘的意义;招聘程序 ;录用;面试怪招。
文档关键字: 招聘;招聘的意义;招聘程序,;录用;面试怪招
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简介: 面对管理层职位的突然真空,无论是外聘还是内升,HR所要做的就是“选对一个人选,搞活一个部门”。
文档关键字: 外聘,内升,招聘成本,职业规划
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简介: 作为企业的人力资源主管,在招聘中层管理人员的时候,选择合适的招聘方式,恰当的招聘技巧,关注求职者的热情度,是否喜欢这个行业,是否喜欢这个公司,是否愿意为公司贡献自己的能力,这些答案如果是肯定的,那么,您的招聘就算成功了。
文档关键字: 招聘,人力资源主管,中层管理人员,招聘技巧
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