简介:筛选前准备,应考虑因素,简历筛选结果处理,测评的含义,测评的作用,测评体系的建立,测评方法的选择与开发,岗位与测评方法的对应等。
文档关键字: 简历筛选,人员测评,甄选,录用
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简介:人员甄选与录用的基本程序,人员增补申请计划,招募优秀人才的思考,招聘广告的效果,如何阅读简历,如何选拔CEO等。
文档关键字: 人员甄选,录用,人员增补
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简介:企业在面试高级人才的时候,往往因为对候选人看不透而难以决策,很多时候是等人才入职后才发觉不是自己想要的人,却为时已晚。出现这种情况一方面是由于对中高端岗位的用人标准不能全面深入把握,另一方面是缺乏有效的面试甄选方法。
文档关键字: 甄选高级人才,难点,企业层面,组织层面
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简介:从简历中的岗位职责描述来判断重合性:求职者简历中之前的经历与现在职位要求的重合性,不仅是职责的重合性,还有潜在能力的重合。
文档关键字: 简历筛选,人员甄选,录用
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简介:员工招聘与甄选——招聘评估包括:招聘评估概述,招聘的财力评估,招聘的人力资源评估,招聘总结四个主要部分,并对每一个部分都进行了详述。
文档关键字: 招聘评估,人力资源评估,人才评估
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简介:招聘的重要意义,招聘系统设计,甄选录用评价维度,招聘方式与渠道,面试技巧,招聘的误区,专业化的面试招聘程序,案例分析,角色演练。
文档关键字: 招聘,面试,录用
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简介:招聘甄选过程程序详述包括:招聘的含义,招聘的目的和原则,招聘的方式,甄选的步骤,人员测评的方法,录用的过程,录用决策程序,录用中的特殊问题处理。
文档关键字: 招聘,甄选,测评,录用
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简介:甄选方法——人力资源综合处包括:履历分析,纸笔测验,心理测试,面试,情景模拟,评价中心技术六种主要的方法进行描述。
文档关键字: 履历分析,心理测试,面试,情景模拟
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简介:在用户中检索人才 甲骨文的团队式招聘 会延伸到办公室 鼓励员工推荐人才 在实习中发现人才
文档关键字: 招聘,外企招聘,,招聘技巧
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