简介:工作分析 招聘计划 招聘程序 人才甄选 劳动录用 培训上岗
文档关键字: 招聘程序,招聘面试工具
级别:| 积分:0 分 | 大小:70.50KB | 下载:3938次 | 上传:2014-03-13
简介:职务说明书——招聘计划(时间、岗位、人数、任职资格)——招幕;了解市场;发布信息;接受申请——选拔;初步筛选;笔试;面试;其他测试——录用(作出决策、发出通知)——评价;程序;技能;效率
文档关键字: 招聘方法,招聘工具,职务说明
级别:| 积分:100 分 | 大小:72.80KB | 下载:3949次 | 上传:2014-03-13
简介: 招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。
文档关键字: 招聘策略,招聘工具
级别:| 积分:0 分 | 大小:57.00KB | 下载:3928次 | 上传:2014-03-13
简介:1. 保证书规约 2.一份标准的面试结果评价表.doc 3.不录用通知.doc 4.临时工人员雇用资料表.doc 5.人事动态及费用控制表.doc 6.人事变动申请表.doc
文档关键字: 招聘面试,招聘面试表格
级别:| 积分:100 分 | 大小:2.20MB | 下载:3930次 | 上传:2014-03-13
简介:一、工作兴趣 姓名:_______ 申请职位:__________________ 你认为工作(职位)包含什么? ______________________________
文档关键字: 招聘面试,面试工具
级别:| 积分:0 分 | 大小:76.00KB | 下载:3939次 | 上传:2014-03-13
简介:第1条 本公司为招聘人才,为公司的发展服务,特制定应聘面试管理规定。 第2条 有关应聘员工面试事项,均依本规定处理。
文档关键字: 招聘面试,面试管理制度
级别:| 积分:0 分 | 大小:19.50KB | 下载:3968次 | 上传:2014-03-13
简介: 对企业而言,没有什么比寻找最合适某个职位的人才,并为这些人才不断补充新技能更重要的了。但由于种种原因,如企业很难保证招募人才的统一价值观体系、没有一个科学有效的招聘面试流程、面试官的面试技能问题、缺乏对面试目标的全面认识等等..
文档关键字: 合适人才,招聘面试
级别:| 积分:60 分 | 大小:570.00KB | 下载:3939次 | 上传:2014-03-13
简介: 简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、 人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。
文档关键字: 招聘实用工具,招聘分析
级别:| 积分:0 分 | 大小:176.50KB | 下载:3942次 | 上传:2014-03-13
简介:最全面的公司招聘人员面试评估表
文档关键字: 招聘人员,面试评估表
级别:| 积分:0 分 | 大小:72.00KB | 下载:4137次 | 上传:2014-03-13
简介: 如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同..
文档关键字: 岗位面试问题,面试问题
级别:| 积分:0 分 | 大小:129.18KB | 下载:3971次 | 上传:2014-03-16