电话筛选及通知面试话术
简介：你好，这里是XX公司，您是XX先生/女士吗？ A：搜索对方的简历：我们在XX招聘网站（通过朋友）介绍看到您的相关信息，请问您现在还在求职吗？ （是），我们目前在招聘XX岗位，您的基本情况符合我们的岗位要求，能跟您交流一下，看是否能有合作的..
文档关键字： 电话筛选,面试话术,面试通知
级别：| 积分：0 分 | 大小：35.50KB | 下载：3982次 | 上传：2014-03-07
招聘技术工具包
简介： 表1 应聘申请表格 …………………………………………………… 3 表2 销售岗位应聘者简历评估表……………………………………… 5 表3 现场招聘及电话应答标准话术…………………………………… 6 ..
文档关键字： 招聘技术,招聘工具,招聘面试
级别：| 积分：100 分 | 大小：529.33KB | 下载：3934次 | 上传：2014-03-07
_如何评估招聘活动的有效性
简介：招聘活动是企业人力资源必不可少的环节，是企业人力资源管理的开端，也是企业人力资本投资的基本途径之一，一个完整的招聘程序应包括招聘效果的评估这一环节。
文档关键字： 评估招聘活动,招聘活动
级别：| 积分：0 分 | 大小：87.00KB | 下载：3974次 | 上传：2014-03-13
案例面试分析工具
简介：行业分析（波特五力，市场趋势，市场规模，市场份额，市场壁垒等） 3C（Competitor,Consumer,Company/Capabilities） Cost 市场细分很重要,Niche Marketing（利基市场营销
文档关键字： 案例面试分析,面试工具
级别：| 积分：0 分 | 大小：74.69KB | 下载：3933次 | 上传：2014-03-13
案例面试分析工具框架
简介： 行业分析（波特5力，市场趋势，市场规模，市场份额，市场壁垒等）  3C（Competitor, Consumer, Company/Capabilities）  Cos..
文档关键字： 案例面试分析,面试工具
级别：| 积分：0 分 | 大小：29.00KB | 下载：3927次 | 上传：2014-03-13
高管面试流程标准
简介： 1、对标应聘者与企业对素质、能力、经验等方面需求的匹配度；（按照天资、态 度、学习意愿和经验的顺序打分） 2、对标应聘者薪资需求与企业现有薪酬水平和支付能力的匹配度； 3、综合评定个人价值定位（固定薪资与可..
文档关键字： 简历晒全,高管面试,面试流程
级别：| 积分：0 分 | 大小：23.00KB | 下载：3940次 | 上传：2014-03-13
高效HRM的五个常用工具
简介：了解应聘者工作业绩取得的背景。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
文档关键字： HRM,HRM工具
级别：| 积分：0 分 | 大小：2.07MB | 下载：3964次 | 上传：2014-03-13
招聘中常用性格测试的几种常用方法
简介：一、德国医生、心理学家—卡雷努思的“四气质说” 1，主要特征 “阳刚的多血质”，情绪反映弱而快。 “平淡的黏液质”，情绪反映弱而慢。 “忧郁的黑胆质”，情绪反映强而慢。 “急躁的黄胆质”，情绪反映强而快。
文档关键字： 招聘面试,性格测试
级别：| 积分：100 分 | 大小：431.93KB | 下载：3959次 | 上传：2014-03-13
面试评估表
简介：1 仪容仪表——个人仪表、气质、谈吐及表现 2 自我认知——对自己优点缺点、自我发展的认知程度 3 表达能力——沟通技巧及语言表达能力 4 逻辑分析能力——逻辑思维清晰，分析问题有条理 5 团队合作——有良好的人际关系，对组织的认同程度、..
文档关键字： 面试评估,面试评估表
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.79KB | 下载：3978次 | 上传：2014-03-13
人力资源-招聘面试→招聘选拔的过程和步骤
简介： 一、传统面试方法的误区在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。 有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。
文档关键字： 人力资源i,招聘面试,招聘选拔
级别：| 积分：0 分 | 大小：557.00KB | 下载：3946次 | 上传：2014-03-13
手机扫描下载，想看就看
