浅析行政奖惩与绩效管理
简介：一、从内容来看。 二、从执行主体来看。 三、从激励方式来看。 四、从执行流程来看。 五、从时效性来看。
文档关键字： 行政奖惩,奖惩,绩效管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：17.50KB | 下载：4463次 | 上传：2013-03-11
浅谈如何有效地进行销售人员激励
简介：1．现如今企业对销售人员的激励存在的现状以及针对性分析。 １．１销售人员的培训方面。 １．２管理人员与销售人员的沟通问题。 １．３薪酬制度的问题。 2．对当今企业销售人员进行激励的几点建议： 2．1培训是企业风险最孝收益最大的战略投..
文档关键字： 激励,销售人员激励
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：4543次 | 上传：2013-03-11
浅谈年薪制与国有企业经营者激励
简介：中期激励介于短期激励工资福利和长期激励股权激励之间，主要针对于一些高管人员，其主要形式体现为年薪制。目前，一方面，更多发展中的企业往往不具备股权激励的条件和时机；而另一方面，短期激励的效果对于高层管理人员的作用比较有限。因此，考..
文档关键字： 年薪制,企业经营者激励,,激励
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：4481次 | 上传：2013-03-11
企业要善于培养智慧型员工
简介：为更好地激发员工的积极性和热情，让员工始终保持愉快自信的心情工作，A公司近日在严格制度管理的同时，注重员工的精神激励，对员工推行了“赏识管理”，即让管理者树立每一名员工都可能成为优秀员工的观念，对员工做到少命令、多表扬，少批评、..
文档关键字： 员工培养,,智慧型员工
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4353次 | 上传：2013-03-11
企业如何调动职员工作的积极性
简介：企业如何调动职员工作的积极性
文档关键字： 积极性,调动员工积极性,激励
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.50KB | 下载：4494次 | 上传：2013-03-11
企业人力资本的三大激励机制
简介：一、确立以经济利益为核心的激励机制： 二、对人力资本的权利与地位进行激励： (一)建立心灵契约，留住人才科技型中小企业人才的流动意愿较强，适当的人才流动是必要的和必需的，是技术扩散的主要形式之一，对整个社会发展具有推动作用。 (二..
文档关键字： 激励机制,人力资本,激励
级别：| 积分：0 分 | 大小：20.00KB | 下载：4439次 | 上传：2013-03-11
企业奖金到底该如何发放？
简介：1.1 分配奖金的目的； 1.2 分配奖金的标准； 1.3 奖金分配的公平性问题； 业务部门、分公司、销售片区如何公平； 能力不同的员工如何公平；
文档关键字： 奖金,奖金发放
级别：| 积分：0 分 | 大小：28.00KB | 下载：4626次 | 上传：2013-03-11
企业激励员工的15个好方法
简介：积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，过激励应该想达到什么目标。
文档关键字： 激励,员工激励方法
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：4795次 | 上传：2013-03-11
企业激励员工不可采用的五种方式
简介：一、激励不可采用运动方式； 二、激励不可任意树立先例； 三、激励不可趁机大张旗鼓； 四、激励不可偏离团体目标； 五、激励不可忽略有效沟通；
文档关键字： 激励,员工激励方式
级别：| 积分：0 分 | 大小：26.00KB | 下载：4346次 | 上传：2013-03-11
企业管理中慎用“批评”
简介：在现实生活中，有很多企业老板喜欢通过批评员工来树权威、耍威风，更有很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气，这倒是无可厚非。批评很多时候也是管用的，但笔者在这提醒主管们还是要慎用“批评”。
文档关键字： 企业管理,批评
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：4377次 | 上传：2013-03-11
手机扫描下载，想看就看
