薪酬与绩效体系联姻指南
简介：薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段和方式，一套兼具内部公平性和外部竞争性的薪酬体系对于实现员工有效吸引、激励和保留起到决定性的作用。然而实际情况中，各个企业中由于员工所从事岗位性质、职责的不同，员工自身能力水平的不同以及实际工..
文档关键字： 薪酬,绩效体系
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薪酬与绩效：NO.1与NO.2的明晰
简介：到底是先有薪酬，还是先有绩效，谁为先，谁为后。讨论这样的问题就如同探讨“鸡生蛋，还是蛋生鸡”的问题一样。毕竟，在人力资源管理实践工作中，薪酬与绩效向来都是进行联动反映。员工绩效好，那么在自然会在薪酬有所反映；同样，薪酬上去了，员..
文档关键字： 薪酬,绩效
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薪酬和业绩一起走
简介：重要的考核指标要明确； 把薪酬同战略目标结合起来； 瀑布式激励机制； 薪酬制度应简单、透明；
文档关键字： 薪酬,,业绩
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薪酬沟通与员工的薪酬满意度
简介：要想提高员工的工作绩效并要留住人才就必须进行合理的薪酬设计，以增强员工的公平感和满意度。在某种程度上，员工的薪酬满意度比员工的薪酬公平感更宽泛和深刻。
文档关键字： 薪酬满意度,薪酬共同,,薪酬
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新入职员工留人策略之思考
简介：招聘合适的人才； 有效的培训与职业规划是保留新人的重要手段； 1、主管是培训新人的第一责任人； 2、新员工也需要职业规划；
文档关键字： 留人策略,留人
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相同待遇下-如何激励员工
简介：1、激励法； 2、鞭策法；
文档关键字： 员工激励,,激励方法,激励
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物业管理企业如何激励自己的员工
简介：一、奖励必须与绩效挂钩奖励包括物质奖励和精神奖励； 二、实施岗位轮换制； 三、善于运用目标 ； 四、实施差异化奖励； 五、建立公平性系统 ； 六、进行内部营销 ；
文档关键字： 员工激励,,激励,物业管理激励
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无“薪”激励的多种方法
简介：说到激励，很多人就会想到“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平，更能提升员工满意度，增强组织的活力和凝聚力。
文档关键字： 激励,薪酬,无薪激励
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温企招工：“隐形福利”比高薪还诱人
简介：温企招工：“隐形福利”比高薪还诱人
文档关键字： 隐性福利,福利,薪酬
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