薪酬体系设计的基本原则及步骤
简介：薪酬体系设计的基本原则包括：内部公平性、外部竞争性、激励性、可承受性、合法性、可操作性、灵活性、适应性。薪酬体系设计的基本步骤与内容：薪酬调查、确定薪酬原则和策略、职位分析、岗位评价等。
文档关键字： 公平性,相关性,激励性,可操作性
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如何争取一份公平的薪水
简介： 有的时候我们并在意金钱，而是在乎我们自己的实力，希望得到认可。不过，当你发现你所得的薪水过低时，你的确会觉得打不起精神，缺乏前进的动力。每个人都希望获得赏识，而获得一份公平令人满意的薪水，就是对自己最大的认可。
文档关键字： 职场,薪酬,薪酬水平
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人力资源薪酬设计方案
简介：设定薪酬结构之考虑因素。
文档关键字： 薪酬结构,薪酬政策,工资架构
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企业薪酬变革决策及方案设计
简介：您的报酬不仅包括钱，如工资，同时也包含奖金、激励、福利如保险、带薪假期、孩子老人关心、健康俱乐部服务、退休投资等。
文档关键字： 薪酬改革,薪酬政策,理性方式
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企业考核及薪酬管理办法
简介：为适应公司发展，提高公司管理水平，有效激励各业务部门开发业务的潜力，根据公司现状并结合集团相关管理办法，拟对原《考核及薪酬管理办法》进行修订。
文档关键字： 薪酬管理,目标考核,考核原则
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企业绩效管理与薪酬设计
简介：向员工询问，他们如何才能通过这方面的绩效来提高其整体绩效。
文档关键字： 绩效计划,绩效目标,管理体系
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某沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案
简介：为保证公司战略的顺利实施，以合同的方式体现业绩考核的严肃性，使公司高层管理者集中精力做好各自分管的工作，特制定本办法。
文档关键字： 业绩指标,业绩合同,设计原则
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某集团薪酬与绩效管理
简介：这些都是公司的人力资源决策以及企业发展决策需要掌握的重要信息，为了决策更加科学化，XX企业希望对行政部门进行“薪酬与绩效管理”研究，以便了解职员满意程度，不满意的原因以及他们的愿望与要求，离职动机，择业倾向。
文档关键字： 调研背景,绩效管理,方案设计
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基于价值链的薪酬方案
简介：20世纪前，由工人自己完成质量管理，20世纪初，美国泰勒创计划、标准化和统一管理三原则，提出计划与执行分工、检验与生产分工、建立终端检验。
文档关键字： 薪酬方案,方案分析,薪酬理念
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管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案..
简介：根据国家公布的通货膨胀率、各地区社会整体薪酬增加幅度等，公司可以每年整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况、各地差异等因素董事会决定。
文档关键字： 激励方案,绩效管理,薪酬结构
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