FT开发有限公司改制方案
简介：一、改制宗旨； 二、改制方针； 三、公司改制后股权处置； 四、开发公司职工股权结构； 五、职工股中实股、期股股权结构； 六、关于改制后开发公司股权处置的说明； 七、关于此次改制方案中期股概念的说明及与“期权”比较； 八、操作细则..
文档关键字： 改制方案,,改制
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2011年终奖缴纳实例解析及相关政策规定
简介：年终奖有两种新算法； 年终奖计税案例； 征收个人所得税若干问题的规定； 关于修改《中华人民共和国个人所得税法》的决定； 中华人民共和国个人所得税法； 关于代开货物运输业发票个人所得税预征率问题的公告；
文档关键字： 年终奖,所得税
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2011年终奖分配方案
简介：一、年终奖来由； 二、年终奖形式； 三、年终奖分配方案； 年终奖分配方案范文； 四、2011年终奖金总额的确定； 五、2011年终奖制度； 六、年终奖现状； 七、年终奖示例； 八、企业的年终奖； 九、年终奖发放关键点； 十、关于年终奖的..
文档关键字： 年终奖分配方案,年终奖,奖金
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中国移动香港有限公司人力资源系统提升项目管理
简介：第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估： 第一章 职位分析； 第二章 职位描述； 第三章 职位评估； 第二部分 中国移动（香港）薪酬管理系统（管理者手册）： 第一章 薪资结构设计； 第二章 薪资调整流程； 第三部分..
文档关键字： 人力资源系统,中国移动人力资源,,人力资源管理,绩效,薪酬
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职位评价要素定义、分等明细表
简介：第一部分：责任因素的定义与分级表； 第二部分：任职资格因素定义和分级表； 第三部分：工作负荷因素定义和分级表； 第四部分工作环境因素定义给分级表； 员工评价要素定义、分等明细表： 第一部分：态度因素的定义与分级表； 第二部分：能..
文档关键字： 职位评价,职位评价要素,,职位分等,,员工评价
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职位评估系统-量表
简介：职位层次对应表； 职位评估系统； 因素1.组织影响； 因素1.组织影响：职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值； 因素2.属员管理； 因素2.属员管理：主管所辖职位层次高低与管理幅度大小； 因素3.责任领域； 因素3.职责领域：履行职位..
文档关键字： 职位评估,职位评估量表
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薪酬设计与管理--海氏三要素评估法
简介：Hay group的海氏系统法； 海氏(Hay Group)三要素评估法；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬管理,海氏三要素评估法,,要素评估
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新兰集团岗位评价报告
简介：一、岗位评价的意义； 二、岗位评价的原则； 三、岗位评价的流程； 四、岗位评价具体操作； 五、岗位评价结果分析； 六、运用岗位评价需要注意的问题； 岗位评价因素定义与分级表； 岗位分布图；
文档关键字： 岗位评价,岗位评价报告,新兰集团
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