制造业绩效管理体系
简介：绩效管理是企业战略落地的载体，是企业价值分配的基础，也是调动员工积极性的有效手段。 为了建立和优化公司绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段，使员工的贡 献得到认可并提高员工的绩效，提高部门满意度，促进各部门内部..
文档关键字： 制造业,绩效管理体系,绩效管理
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绩效考核与绩效管理（精品培训）
简介：一、为什么要进行绩效考核； 二、绩效考核的应用； 三、绩效评价程序；
文档关键字： 绩效考核,绩效管理,绩效考核的应用,绩效评价程序
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BSC-KPI和绩效管理之化战略为行动
简介： 为什么绩效测量如此重要？ 什么是BSC? 什么是KPI？ BSC和KPI的关系； 什么是绩效管理? 企业绩效管理实例；
文档关键字： BSC,KPI,绩效,绩效管理,战略,平衡计分卡,关键绩效指标
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某汽车零部件制造公司薪酬绩效管理咨询全案-咨询结果某..
简介：冠盛公司绩效管理体系设计思路； 绩效管理的实施步骤； 绩效管理体系有效实施的前提和条件； XXX年冠盛公司关键业绩指标选择建议；
文档关键字： 汽车零部件制造公司,薪酬绩效管理,绩效管理体系
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2001年集团目标责任制考核实施管理办法
简介：第一章 总则； 第二章 考核责任部门； 第三章 考核内容； 第四章 考评程序； 第五章 考评结果运用及申诉； 第六章 附则。
文档关键字： 目标责任制,考核实施管理办法,考核内容,考评程序
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6245-公司绩效考评办法
简介：公司绩效考评办法： 无论何种形式、方法的绩效考核，都免不了“人”的因素，因而都会存在一定程度的缺陷，但目标管理的考核方式则是稍为有效的，但其仍有缺失，需要花时间做沟通工作。
文档关键字： 绩效考评办法,绩效评估,绩效考核
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6690-市场部目标管理考核制度
简介：一、总 则 ； 二、考核范围； 三、考核原则； 四、考核目的； 五、考核时间； 六、考核机构； 七、考核内容； 八、考核形式； 九、考核程序； 十、试用考核； 十一、考核结果及效力； 十二、年度考核； 十三、考核申诉
文档关键字： 市场部,目标管理,考核制度
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BZ公司绩效管理体系研究与设计
简介：第一部分 绩效管理的理论研究; 第二部分 BZ公司绩效考核体系现状评价; 第三部分 BZ公司绩效管理体系设计; 第四部分 BZ公司绩效管理体系运行评估和总结;
文档关键字： 绩效管理体系,绩效管理
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hr003员工考核管理办法
简介：第一章 总 则； 第二章 考核范围； 第三章 考核原则； 第四章 考核目的； 第五章 考核时间； 第六章 ； 第七章 考核形式和办法； 第八章 考核程序； 第九章 特殊考核； 第十章 考核结果及效力； 第十一章 附 则。 ..
文档关键字： 员工考核管理办法,考核范围,考核原则,考核目的,考核内容,考核形式
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X X集团人事考核规程
简介：第一章 总则； 第二章 考核方式； 第三章 考核结果与反馈； 第四章 其他。
文档关键字： 人事考核规程,考核方式,考核反馈
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