绩效考核

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• 绩效管理制度
• 绩效指标
• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
• 其它

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  绩效考核制度讲解

  简介：适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程 绩效评估管理

  文档关键字： 绩效,绩效考核制度,绩效考核

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  绩效考评

  简介：考核作用与目的 有效考核的要求 考核标准 考评的方法 目标管理MBO 考评的实施

  文档关键字： 绩效考评,绩效,目标管理

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  公司管理人员考核办法

  简介：第一章：总则 第二章：考核的原则 第三章：考核机构 第四章：考核范围 第五章：考核权限 第六章：考核内容 第七章：考核标准 第八章：考核结果 第九章：附则

  文档关键字： 考核办法,管理人员考核办法,考核

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  绩效管理－案例分析

  简介：定量和定性指标 冰山图 个人资质—团队素质—组织文化 定性能力/资质指标从多方面来衡量 对资质的评价系统 资质与任职资格评价 职位说明在绩效管理中的应用

  文档关键字： 绩效,绩效管理,任职资格

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  考核制度

  简介：一、总则 二、考核方法 三、考核时间 四、绩效考核面谈

  文档关键字： 考核,考核制度,绩效考核面谈

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  年 度 考 核 管 理 规 定

  简介：目的 范围 考核方法 综合考核办法 考核评定 考核规定及操作培训

  文档关键字： 年度考核,考核管理规定,考核

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  组织行为与绩效管理

  简介：企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的，而提高效率的措施应主要从四个方面入手。 管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。 不同对象，不同的组织形式，产生了不同的效..

  文档关键字： 组织行为,绩效管理,管理

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  XXX公司实体绩效管理制度细则

  简介：第一条：绩效管理的职能系统分类 第二条：关键业绩指标（KPI）的定义 第三条：“KPI”的规范模式 第三条：经营管理目标责任书的格式 第四条：长城公司“KPI”的分类 第五条：长城公司“KPI”的主题细化 第六条：实体绩效管理的流程 第七条..

  文档关键字： 绩效管理制度,绩效,绩效管理

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  打造顶级的企业绩效

  简介：第一章：人 第二章：供应链上的地位 第三章：供应链实践和管理政策对绩效的影响

  文档关键字： 绩效,企业绩效,供应链

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  经济责任制月度考核办法

  简介：目的 适用范围 引用标准 职责 管理的内容与方法 检查与考核

  文档关键字： 月度考核办法,考核,经济责任制

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