简介:1.集团战略梳理 2. 集团绩效管理体系框架方案 2.1 集团绩效管理体系设计原则及框架 2.2 区域公司/项目部绩效考核指标设计 2.3 相关部门反馈及项目差异化处理 3. 附录:行业企业绩效考核方式简介
文档关键字: 绩效考核方案,绩效,绩效考核
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简介:公开的原则 客观性原则 重视反馈的原则 可行性和实用性原则 避免“鞭打快牛”的原则 以工作为重点的考评原则 重视时效性原则
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核原则
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简介:特种作业人员安全技术培训考核管理办法
文档关键字: 特种作业人员安全技术培训考核管理办法
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简介:第一部分:绩效管理综述; 第二部分:关键绩效指标体系建立; 第三部分:工作目标设定; 第四部分:绩效计划; 第五部分:绩效辅导; 第六部分:绩效评估与绩效应用。
文档关键字: 绩效管理,关键绩效指标体系,工作目标,绩效计划,绩效辅导,绩效评估,绩效应用
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简介:第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力 第十一章 附 则
文档关键字: 绩效,员工绩效考评管理办法,绩效考评
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简介:一、 以员工持股为特色的多元化产权结构及与之相适应的现代公司治理结构,是金地人事考绩考评制度的坚实基础 二、 与严密的计划管理相结合、以"甲A甲B末位淘汰制" 为特色的考绩考评制度,是金地科学管理的核心 三、"以人为本"是金地考绩..
文档关键字: 员工业绩考评,考评体系
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简介:第一部分:二级部绩效思路 第二部门:二级绩效考核办法 第三部分:部门项目提成办法
文档关键字: 绩效管理办法,绩效管理,绩效
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简介:第一章 总则; 第二章 考核体系; 第三章 考核实施; 第四章 考核结果的应用; 第五章 考核面谈与绩效改进; 第六章 考核结果的管理。
文档关键字: 员工绩效考核办法,考核体系,绩效面谈
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简介:第一章 总则; 第二章 绩效指标体系; 第三章 绩效体系的执行管理; 第四章 绩效的反馈; 第五章 附则。
文档关键字: 日发集团公司,绩效管理实施细则,绩效管理,绩效反馈
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简介:第一部分 绩效管理的理论研究; 第二部分 BZ公司绩效考核体系现状评价; 第三部分 BZ公司绩效管理体系设计; 第四部分 BZ公司绩效管理体系运行评估和总结;
文档关键字: 绩效管理体系,绩效管理
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