与高科技行业HRD对话绩效管理
简介：高科技行业是人才密集、技术密集、风险密集和竞争性很强的行业。一般企业会面临成长速度快，人才依赖程度高，绩效管理难度大的情况。
文档关键字： 绩效管理,高科技行业,HRD
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企业绩效管理研究新进展
简介：绩效是企业经营过程中关注的核心指标之一。对于企业来说，绩效管理是一个循环性的过程。包括界定企业经营目标、设定绩效考核指标、进行有效的绩效评估、评估结果运用等一系列过程。通过绩效评估，可以甄别出为企业发展贡献最多的员工。而最终的评..
文档关键字： 绩效管理,绩效研究,工作绩效,员工个体
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舞好绩效考核这把“双刃剑”
简介：所谓“双刃剑”，源于古代“单刃为刀，双刃为剑”，从字面的意思就能看出它指的是事物的两个方面。绩效考核是一种良好的企业管理方法，但它同时也是一把“双刃剑”，用好了它可以帮助企业不断提升工作绩效，用不好它就成了“烫手的山芋”,人人“..
文档关键字： 绩效考核,企业文化,考核偏差
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xx公司2011年度绩效考核方案讲解
简介：xx公司2011年度绩效考核方案讲解包括：绩效考核目的、绩效考核适用范围、对象、绩效考核周期、绩效考核指标体系、绩效考核过程设计要点、绩效考核组织流程、绩效考核结果的应用。
文档关键字： 绩效考核,指标体系,考核结果
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华信惠悦：落实营运策略的全面绩效管理制度
简介：宣导会目的与预期成果 制度目的与全球绩效管理制度最佳典范 制度框架与绩效管理周期 个人绩效管理与发展步骤 绩效反馈 绩效面谈应注意事项 新制度生效日及有效衔接新旧制度 制度网上作业方式
文档关键字： 营运策略,绩效管理制度
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光明乳业的绩效管理体系
简介：光明乳业之前，决策层制定了利用经营业绩指标来管理和控制管理团队，并确定了其他业绩指标，且与管理团队签定了业绩合同。但是决策层感到自己制定的指标缺乏一定的内在联系，考核指标不能够与其职责相匹配，同时也需要管理层投入大量的时间和精力..
文档关键字： 绩效管理体系,平衡计分卡,设计原则
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问责制：绩效管理的基石
简介：绩效管理是将员工行为与高层战略相联系的有效途径。它还能够通过预测性分析为管理者和员工团队提供所需要的信息，帮助他们更好地完成决策和折衷分析。绩效管理的重点并不在于监督表盘，而在于推动表盘运转。
文档关键字： 绩效管理,问责制,企业战略
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绩效管理提升的五层级图
简介：绩效管理作为企业的核心管理体系，就发展水平可划分为五个层级，如“绩效管理提升的五层级图”。对应五层级图，就目前中国规模化民营企业绩效管理水平来说，不准确粗估，处于第一层级的大约占到70%以上，处于第二层级的不超过15%，而处于第三层级..
文档关键字： 绩效管理,核心管理体系,绩效管理提升
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研究浅谈成长型中小企业绩效管理的应用
简介：如何应用绩效管理一直以来是学术界和实业界共同关心的热点问题。成功地实施绩效管理，在今后十年里将是优秀与平庸企业的分水岭。正如管理大师德鲁克所言“如果你不能评价，你就无法管理”。文章提出了成长型中小企业应用绩效管理的必要性与可能性..
文档关键字： 中小企业；成长型中小企业；绩效管理
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太子龙服饰绩效管理体系咨询
简介：1、绩效管理的系统介绍 2、太子龙公司绩效管理体系设计方案 3、太子龙公司绩效管理体系的操作 4、附录：表格清单
文档关键字： 绩效管理,绩效管理体系
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