寻找产生绩效差异的原因
简介：绩效诊断就是寻找产生绩效差异的原因，员工突出完成绩效或者与绩效标准相差较远时，往往是由多种因素造成的。概括起来，绩效考核与绩效管理中员工的绩效差距主要由三个因素造成。
文档关键字： 绩效差异,原因,绩效管理
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优秀绩效考核系统的特点
简介：绩效考核对于企业发展非常重要，有效的绩效考核能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，促进组织长短期目标的完成；无效的绩效考核则会带来很多问题，例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效考核可能带来考核者和被考核者的对立情绪，进而影响团队..
文档关键字： 绩效考核,考核系统,以人为本
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公务人力绩效管理制度
简介：第一章 绩效管理制度之内涵………………………… 8 第一节 绩效管理之意义…………………………… 8 第二节 绩效管理之实际内涵……………………… 9 一、绩效管理之相关理论………………………… 9 二、绩效管理之内涵…………..
文档关键字： 人力绩效管理,绩效管理制度
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企业的绩效考评管理
简介：为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会
文档关键字： 企业绩效,绩效考评管理,绩效考评
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某公司绩效管理制度示范
简介：某公司绩效管理制度示范包括：目的、理念、适用范围、考评分类、考核责任、组织者、申诉、中高层管理者考核适用对象等，
文档关键字： 绩效考核,目标计划,考核责任
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绩效考核面临的主要挑战与对“症”下“药”
简介：绩效考核面临的主要挑战与对“症”下“药”做好绩效考核，考核标准无法统一，考核目的不明确，评估人员的确定，考核晕轮效应，考核沟通问题等。
文档关键字： 绩效考核,晕轮效应,考核标准
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绩效考核管理制度实施总则
简介：为了合理配置和优化管理层次，提高集团管理团队的整体素质，最大限度地激发每一位员工的工作潜能和积极性，特制定此工作激励制度。
文档关键字： 绩效考核,考核范围,考核规定
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如何制定员工绩效考核管理制度
简介：本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。
文档关键字： 部门绩效考核体系,公司级目标,岗位职责
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影响绩效考核的软因素
简介：在当今各个组织中，企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来，然而在实施的过程中，并没有收到理论上应有的效果，原因就在于忽略了人的因素。绩效管理是人在管理，绩效管理考核需要人去运转。
文档关键字： 绩效考核,绩效计划,绩效实施
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绩效应用篇(第五篇)绩效改进计划和个人发展计划
简介：绩效改进计划和个人发展计划
文档关键字： 绩效改进计划和个人发展计划
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