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光明乳业的绩效管理体系
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:光明乳业之前,决策层制定了利用经营业绩指标来管理和控制管理团队,并确定了其他业绩指标,且与管理团队签定了业绩合同。但是决策层感到自己制定的指标缺乏一定的内在联系,考核指标不能够与其职责相匹配,同时也需要管理层投入大量的时间和精力。因此,决策层决定聘请外部的咨询公司协助制定绩效考核体系。以下是与绩效管理改进项目的人力资源总监所作的一次对话,从中可以详细了解光明乳业成功实施绩效管理的经验。
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