绩效考核

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  建立完善的绩效管理体系－－平衡记分卡

  简介：什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排

  文档关键字： 绩效,绩效管理体系,平衡计分卡

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  平衡计分卡的探讨与应用

  简介：一、平衡计分卡之起源及精神 二、平衡计分卡之四大构面的介绍 三、运用平衡计分卡，建立策略型组织之五大原则 四、平衡计分卡如何达到组织之综效 五、平衡计分卡之功能及效益 六、如何推动平衡计分卡 七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题 八..

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  关键业绩指标－KPI

  简介：关键业绩指标－KPI

  文档关键字： 关键业绩指标,KPI

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  平衡计分卡存在问题

  简介：各方面意见

  文档关键字： 计分卡,,平衡计分卡,,问题,绩效

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  非主管考核标准

  简介：(一)管理能力部份 (二)企业文化部份 (三)知能部份 (四)沟通与协调部份 (五)操守部份

  文档关键字： 绩效考核,考核标准,考核

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  《适合中国公司的平衡计分卡》讲座

  简介：1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、  建立平衡计分卡的准备工作，包括： ..

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  平衡记分卡是一个战略管理系统

  简介：平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理，它是一种战略管理的工具。平衡记分卡从四个方面全面的关注企业，财务、内部业务流程、客户、创新与学习。这四个方面几乎..

  文档关键字： 平衡计分卡,战略略管理系统,绩效

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  适合中国公司的平衡计分卡

  简介：平衡計分卡觀念之介紹 平衡計分卡分為四個層面 平衡計分卡的四個層面，實關系到全部組織功能四個主要功能 把量度連結到策略

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  7个非常经典实用的绩效考核管理工具

  简介：1、swot分析法 2、pdca循环规则 3、5w2h法  4、smart原则  5、时间管理-重要与紧急 6、任务分解法【wbs】 7、二八原则

  文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效考核管理工具

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  平衡记分卡与企业战略

  简介：平衡计分卡与企业战略 用平衡计分卡支撑战略 把企业战略和平衡计分卡、绩效管理和激励系统结合起来

  文档关键字： 平衡计分卡,企业战略,绩效管理,激励

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