三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
简介：一、总则； 二、内容构成； 三、实施流程； 四、结果运用； 五、修订和申诉。
文档关键字： 三木集团,绩效管理,绩效管理流程,关键绩效指标
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三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
简介：一、总则； 二、内容构成； 三、实施流程； 四、结果运用； 五、修订和申诉。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核周期,绩效考核体系
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医药企业管理者“绩效－薪酬”模式探讨
简介：摘要:企业管理者是企业绩效的主要贡献者,本文围绕医药企业管理者的绩效-薪酬模式,从产品、社会责任及利益相关者三个方面分析管理者绩效的成因及激励,最后,对中国企业实施管理者绩效-薪酬激励的对策和思路进行初探。
文档关键字： 医药企业,管理者,绩效—薪酬
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BSC绩效评估系统在同江市地方税务局的应用
简介：摘要：本论文从同江市地方税务局概况谈起，把BSC绩效评估系统引入同江市地方税务局。通过对同江市地方税务局内外部环境及SWOT分析，使BSC绩效评估系统应用于同江市地方税务局之中。
文档关键字： BSC,绩效评估,SWOT
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BSC在我国企业绩效考核管理中的应用分析
简介：摘要：平衡计分卡(BSC)是企业绩效考核管理的一种新的方法手段。文章在充分分析、研究平衡计分卡fBsc1理 论的基础上，介绍了运用平衡计分卡(BSC)进行绩效考核管理的基本步骤，并基于对我国企业应用平衡计分卡 (BSC)进行绩效管理存在的一些问题进..
文档关键字： 平衡计分卡(BSC)；绩效考核管理；关键绩效指标；企业；问题
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基于平衡计分卡的绩效预算分析
简介：绩效预算是预算改革的方向，绩效考核体系是绩效预算的基础，文章借鉴平衡计分卡多维度评估组织业绩的作用，提出了以平衡计分卡为载体，构建高效绩效预算的思路。
文档关键字： 绩效预算,平衡计分卡,指数增量法
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基于平衡计分卡的虚拟团队绩效考核方法研究
简介：一、虚拟团队绩效的基本特征； 二、平衡计分卡理论； 三、虚拟团队绩效考核方法的选择； 四、平衡计分卡法建立虚拟团队关键绩效指标体系；
文档关键字： 平衡计分卡,虚拟团队,绩效考核方法
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平衡计分卡在企业绩效管理中的应用
简介：平衡计分卡作为一种新型的企业战略管理应用工具，为企业绩效管理提供了新的视觉和模板。其核心思想是通过财务、顾客、内部流程以及学习与创新四个维度及其指标之间的相互驱动，实现企业绩效考核改进，进一步提高企业的绩效管理水平。本文回顾了平..
文档关键字： 平衡计分卡,企业战略,绩效管理
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做好绩效管理的四种方法
简介：一、企业绩效考核失败的四大原因； 二、企业避免绩效管理失败的四种方法。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方法
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太平财产保险有限公司2011年组织绩效考核办法
简介：太平财产保险有限公司2011年组织绩效考核办法
文档关键字： 太平财产保险,有,绩效考核办法,绩效考核
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