绩效考核

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  绩效评估表1

  简介：绩效评估表

  文档关键字： 绩效评估,绩效,绩效评估表

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  专家评分法

  简介：（一） 专家评分法的特点 （二） 计算方法的选择 1、 加法评价型 2、  连积评价型 3、 和数相乘评价型 4、加权评价型 5、功效系数法

  文档关键字： 专家评分法,专家评分计算方法

  级别：| 积分：60 分 | 大小：50.50KB | 下载：5530次 | 上传：2013-06-26

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  360度绩效考核体系文件实例

  简介：（1）总则；（2）对非生产部门中层管理者的考核办法；（3）对生产部门中层管理者的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（5）对生产部门班组长的考核办法；（6）对生产部..

  文档关键字： 360度绩效考核,绩效考核,考核

  级别：| 积分：150 分 | 大小：326.13KB | 下载：4425次 | 上传：2013-06-25

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  关键业务指标 - Using KPIs

  简介：为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI

  文档关键字： KPI,,关键业务指标

  级别：| 积分：0 分 | 大小：542.50KB | 下载：4661次 | 上传：2013-06-25

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  目标管理

  简介：有目标，但不是好目标 要特别强调定性的目标 制定目标的七个步骤 目标管理的含义 目标管理的基本程序 对目标管理体制的分析

  文档关键字： 目标管理,目标管理步骤

  级别：| 积分：0 分 | 大小：69.50KB | 下载：4280次 | 上传：2013-06-25

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  云南电信KPI方案

  简介：KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则

  文档关键字： KPI,KPI方案,KPI制定细则

  级别：| 积分：220 分 | 大小：326.50KB | 下载：4361次 | 上传：2013-06-25

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  管理评价中心法

  简介：管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法，该方法的核心手段是情景模拟测验，即把应试者置于模拟的工作情景中，让他们进行某些规定的工作或活动，考官对他们的行为表现作出观察和评价，以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。

  文档关键字： 管理评价中心法,,情景模拟,评价中心技术

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  绩效管理与平衡计分卡

  简介：绩效管理系统概述 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效员工绩效计划

  文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡,关键绩效员工绩效

  级别：| 积分：60 分 | 大小：251.50KB | 下载：5262次 | 上传：2013-06-25

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  各部门KPI汇总－集团电器事业部销售管理部－展厅助理岗..

  简介：展厅助理岗位手册

  文档关键字： KPI,岗位手册

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  不同考核人员的方法选择

  简介：（一） 考核对象的分类 （二） 人事考核的方法分类

  文档关键字： 考核,考核方法,考核对象

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