简介:第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发; 第二节 绩效管理的考评方法与应用。
文档关键字: 绩效管理,绩效管理系统,考评方法
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简介:使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图
文档关键字: 平衡计分卡,HR战略地图
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简介:1、安全标准化体系运行; 2、监督与评价; 3、改进与提高。
文档关键字: 安全标准化,体系运行,绩效测评
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简介:卫华集团试用期考核办法
文档关键字: 卫华集团,试用期考核办法,试用期,考核办法
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简介: 绩效管理是人力资源管理与开发的基础,绩效考评是绩效管理中的核心环节, 在借鉴360 度考评方法基本原理和优点的基础上, 提出五星图模型绩效考评方法。该方法创新之处在于: 利用数学模型克服360 度考评方法的弊病,同时通过几何分析图的方式..
文档关键字: 五星图模型;,绩效潜质;,混合型指标体系
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简介:第一部分 绩效管理概述; 第二部分 关键绩效指标体系建立; 第三部分 工作目标设定; 第四部分 绩效计划; 第五部分 绩效辅导; 第六部分 绩效评估与绩效应用;
文档关键字: 香港三和化集团,KPI绩效管理,绩效管理,绩效计划,工作目标,绩效辅导,绩效评估
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简介:一、什么是360度考核; 二、360度考核的优点; 三、中国企业使用360度考核的问题和原因; 四、实行目标管理是适合中国企业的绩效考核制度。
文档关键字: 360度考核,360度考核优点,目标管理,绩效考核制度
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简介: 本文件包括以下主要内容:(1)总则;(2)对非生产部门中层管理者的考核办法;(3)对生产部门中层管理者的考核办法;(4)对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法;(4)对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法;(5)对生产部门班组长..
文档关键字: 360度考核体系,考核体系,考核办法,考核仲裁,年终考核
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简介:对个体的绩效评估方法; 对组织的绩效评估方法。
文档关键字: 绩效考核方法,绩效考核
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简介:为什么提出平衡计分卡; 工作描述、岗位分析和薪资; 平衡记分卡产生背景; 平衡计分卡的基本框架; 平衡记分卡的四个层面; 平衡记分卡的指标间有着明确的因果关联; 绩效指标的特点和原则; 基于平衡记分卡的绩效管理体系构建流程。
文档关键字: 平衡计分卡,绩效管理体系
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