简介:误解一:绩效考评就是对人进行考核 误解二:绩效等于业绩 误解三:考评就是为了发奖金 第四个误解:考核者是人力资源部 误解五:及早进行360度考核 误解六:部门内的考核权应该下放
文档关键字: 绩效,绩效考评,绩效考评误解
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简介:解决方案一:绩效管理,别让考核绊住了脚 解决方案二:挤掉绩效考核的泡沫 解决方案三:忘掉绩效评估吧 ... 解决方案十:填表格不是绩效管理 解决方案十一:八个维度评价绩效管理体系的有效性
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效考核,绩效解决方案
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简介:职务分配表 部门工作分类表 部门工作分配表
文档关键字: 职务分配表,工作分类
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简介:哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效 绩效管理系统 绩效管理系统定位 绩效管理是企业价值分配的基础 绩效管理的理念 给予企业战略的绩效管理系统 绩效管理结构图 绩效管理的流程 绩效反馈报告 绩效评估实施流程
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效评估
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简介:与国际发达国家企业的绩效考核相比, 目前我国大多数企业在绩效考核方面仍存在一些问题和误区。本文通过对中美两国绩效考核制约因素及两国目前所实行的绩效考核体系的比较研究,在找出我国企业目前主要存在误区的前提下 ,认为我们要正视不足向先..
文档关键字: 比较研究,人力资源,绩效考核,绩效
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简介:建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。绩效管理是企业衡量员工工作的标准,也是牵引机制,它通过记录、奖惩,告诉员工企业需要什么,哪些行为值得鼓励,哪些行为应当禁止。并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距,指引员工学..
文档关键字: 绩效管理,绩效
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简介:最好的实践- -激励和员工绩效管理 业绩优异公司的激励作用因素 最好的实践与案例列举 GE员工评价的细节 – “会议C”
文档关键字: 激励,绩效,绩效管理
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简介:診斷及項目推動十大流程: 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 1、訂一份雙方滿意的合約(合約) 2、設計工作主要推動程序(績效分析) 3、分析組織績效現況 4. 分析員工個別績效現況 5、設定積效管理基準和目標(績效問題診斷) 6..
文档关键字: 绩效,绩效分析,绩效诊断,流程
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简介:工作业绩计划/考核表 核心胜任能力评价表 述职报告与上级文字评定
文档关键字: 绩效,绩效计划,考核表,绩效考核
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