简介:为提高员工工作积极性,激励先进,鞭策后进,公司在原有的“效率排名奖”基础上,决定对操作工增加“5S管理奖”、“调度责任奖”“机台组织奖”,对拌料工增设“配料质量奖”“粉料质量奖”“清洁生产奖”。具体考核标准如下:
文档关键字: 车间激励奖励考核细则,激励考核
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简介:你怎么看待绩效管理,你就会怎么操作它,或者说,你对绩效管理的看法决定了你的操作思路,也是管理思路。
文档关键字: 绩效管理,管理思路,绩效考核
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简介:ZDK公司绩效管理体系设计思路; 绩效管理体系有效实施的前提和条件; KPI关键业绩指标的设计实施步骤; XXXX年ZDK公司关键业绩指标选择建议。
文档关键字: KPI考评体系,绩效管理,KPI关键业绩指标
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简介:1. KPI的定义; 2. KPI指标分类 3. KPI指标设定原则; 4. KPI指标设定步骤; 5. KPI指标设定应注意的问题; 6. KPI指标量化方法; 7. KPI指标分解工具。
文档关键字: KPI指标,KPI指标设定,KPI指标量化方法
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简介:一、目前公司绩效体系的现况; 二、2012年考核体系量化考虑; 三、绩效指标与目标设定; 四、关键绩效指标库;
文档关键字: 绩效考核量化体系,绩效体系,绩效指标,关键绩效指
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简介:以往/现代企业管理的重心; 以往/现代管理者工作侧重; 以往/现代管理者必须具备的素质; 区分“目标”与“任务”; 目标绩效管理的结构; 工作目标沟通的步骤; 企业管理的误区; 如何进行目标管理的督导; 绩效管理整体流程; 职业生..
文档关键字: 绩效管理,目标绩效管理,管理误区,职业生涯计划
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简介:1.我们对贵公司现状的了解; 2.制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股的意义。
文档关键字: 绩效管理体系,薪资与职工股的设计,绩效管理
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简介: 绩效考核设计原则; 绩效考核体系主要考核内容; 绩效考核指标制定原则与方法; 绩效考核执行机构及人员; 绩效考核总流程。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核设计,绩效考核体系
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简介:绩效管理与组织运行; 绩效管理的模型; 绩效管理配套系统; 绩效考核的三大目标; 绩效考核的功能和作用; 绩效考核的关键程序; 绩效考核的流程; 绩效考核的内容; 如何衡量业绩、能力、态度; 业绩、能力、态度在考核中的应用。
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,绩效考核流程
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简介:结果导向性的绩效评估方法; 行为导向性的绩效评估方法; 特质性的绩效评估方法。
文档关键字: 绩效评估方法,绩效考核
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