选择合适的绩效衡量指标体系
简介：为什么需要绩效管理——重新的思考； 什么是绩效管理——简单的回顾； 如何建立绩效管理体系——美世的观点； 几种典型的绩效管理体系构建方案； 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系； 以关键价值驱动因素为基础的绩效管理体系。
文档关键字： 绩效管理,绩效衡量指标体系,绩效管理体系,平衡计分卡
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亿利资源集团公司2006年绩效考核实施方案
简介：一、绩效考核原则； 二、绩效考核人员范围； 三、绩效考核周期； 四、绩效考核机构； 五、绩效考核内容及办法； 六、绩效考核评分原则； 七、绩效考核流程； 八、绩效考核结果运用。
文档关键字： 绩效考核,亿利资源集团,考核周期,考核机构,评分细则
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预算管理与绩效评估
简介：一、立项背景； 二、研究目标； 三、资料收集与整理； 四、研究框架； 五、现实意义 。
文档关键字： 预算管理,绩效评估
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中国第一运动品牌公司KPI体系
简介：中国第一运动品牌公司KPI体系
文档关键字： 运动品牌公司,KPI体系
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中国最大手机电池制造公司KPI体系
简介：中国最大手机电池制造公司KPI 体系
文档关键字： 手机电池制造公司,KPI,体系
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《人力资源实战培训之绩效管理培训教材》(88页)
简介：绩效管理是什么？ 为什么进行绩效管理？ 绩效管理怎么做？
文档关键字： 绩效管理,考评内容,考评标准,绩效沟通
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720度绩效管理
简介：许多企业存在的症状； 影响力720度绩效管理模型； 经营计划系统； 任职资格与胜任能力模型； 考核标准系统； 10 种量化技术； 员工发展九格图。
文档关键字： 720度绩效管理,绩效管理,经营计划系统,任职资格,胜任能力,量化技术
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HU绩效考核方法的理论与实践
简介： 杭州商学院院长胡祖光教授在长期研究实用委托代理制度的基础上，形成了一种对代理人的有效的业绩考核方法：联合利润基数确定法，人称HU(胡氏)绩效考核方法。本文对这一方法作了全面介绍。
文档关键字： HU绩效考核方法,绩效考核,案例分析
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滚动式目标管理与数据化绩效考核
简介：一、绩效管理的必要性及其概要； 二、绩效管理的内容、考核方式与考核的时间周期规划与推行； 三、目标制定、分解和考核标准； 四、目标管理和绩效考核沟通与面谈； 五.目标管理过程； 六、绩效评估； 七、实际案例（情景模拟）。
文档关键字： 滚动式目标管理,数据化绩效考核,目标管理,绩效考核
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