绩效考核

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• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
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  绩效考核工作规定

  简介：目的 适用范围 名词解释 考核分组 绩效考核工作主要环节 各环节的具体要求 申诉 绩效考核的职责划分 考核结果的使用

  文档关键字： 绩效,绩效考核

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  职员具体工作能力考核

  简介：职员具体工作能力考核表

  文档关键字： 工作能力考核,考核表

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  FHW方法

  简介：FHW（模糊、灰色、物元空间）方法是贺仲雄教授创立的一种新的决策、评价方法，是对德尔菲法的改进和发展，融合了德尔菲法、BS法（头脑风暴法）、KT法的优点，并采用了一些新兴学科的思路，如模糊数学、灰色系统理论、物元分析等，从而能定量处理..

  文档关键字： FHW方法,,FHW

  级别：| 积分：60 分 | 大小：20.00KB | 下载：5314次 | 上传：2013-06-23

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  营销组织的MBO导向绩效管理

  简介：经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部，以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的，它往往只是由企业内的一部分人承担，如营销人员；管理则是面向企业内部，以控制为手段和以提高运行效率为..

  文档关键字： 目标管理,绩效管理,MBO

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  核查表

  简介：设计检查表时，人事部门还要根据各项目的重要性分配权重，形成加权核查表。权重使分级量化，易于确定雇员的总得分。下表是核查表的一部分，圆括号里的数字即每一项的权重。如果核查表包含了足够的指标项目，则可以勾勒出每个雇员业绩的精确画面。..

  文档关键字： 核查表

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  杜邦体系与平衡计分卡

  简介：一、杜邦财务分析体系及其特点 二、平衡计分卡及其特点 三、平衡计分卡的创新 四、杜邦体系与平衡计分卡的比较 五、杜邦体系与平衡计分卡的有机结合

  文档关键字： 杜邦体系,平衡计分卡

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  适合中国公司的平衡计分卡

  简介：平衡計分卡觀念之介紹 平衡計分卡分為四個層面 平衡計分卡的四個層面，實關系到全部組織功能四個主要功能 把量度連結到策略

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  非主管考核标准

  简介：(一)管理能力部份 (二)企业文化部份 (三)知能部份 (四)沟通与协调部份 (五)操守部份

  文档关键字： 绩效考核,考核标准,考核

  级别：| 积分：60 分 | 大小：93.00KB | 下载：4954次 | 上传：2013-06-24

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  关键业绩指标－KPI

  简介：关键业绩指标－KPI

  文档关键字： 关键业绩指标,KPI

  级别：| 积分：60 分 | 大小：80.00KB | 下载：4975次 | 上传：2013-06-24

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  平衡计分卡的探讨与应用

  简介：一、平衡计分卡之起源及精神 二、平衡计分卡之四大构面的介绍 三、运用平衡计分卡，建立策略型组织之五大原则 四、平衡计分卡如何达到组织之综效 五、平衡计分卡之功能及效益 六、如何推动平衡计分卡 七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题 八..

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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