如何考核非业务人员
简介： 企业中的非业务部门比如行政部门，甚至业务部门中还有些非业务人员，他们的“业绩”如何考核？这里的“业绩”，泛指企业中所有岗位人员所取得的工作进展或完成业务情况。其中一些“业绩”无法直接用经济指标来衡量的。 那么，如何考核呢？
文档关键字： 计划管理,素质考评
级别：| 积分：0 分 | 大小：16.50KB | 下载：5148次 | 上传：2012-12-11
《有限公司员工工作考核制度》
简介：考核原则； 考核标准； 考核方法； 考核程序； 考核结果；
文档关键字： 考核制度,考核
级别：| 积分：0 分 | 大小：19.00KB | 下载：5081次 | 上传：2012-12-20
财务部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、财务报表分析准确性（差错率）； 2、财务信息处理及时性； 3、现金收支准确性； 4、财务资料的完整性； 5、内部顾客满意度；
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效考核管理办法,,考核,财务部绩效
级别：| 积分：0 分 | 大小：50.50KB | 下载：5389次 | 上传：2012-12-20
采购部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、采购物品成本控制； 2、采购物品合格率； 3、采购物品准时交货率； 4、供应商评价/再评价准时完成率； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 绩效,,采购部绩效,绩效考核,,考核,考核管理办法
级别：| 积分：0 分 | 大小：64.50KB | 下载：5274次 | 上传：2012-12-20
仓库绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、物资发货差错率； 2、账物卡标识一致性； 3、产品防护； 4、重大安全事故； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 仓库绩效,绩效考核,,考核管理办法,,考核
级别：| 积分：0 分 | 大小：56.00KB | 下载：5262次 | 上传：2012-12-20
车间绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、产品不合格率； 2、产品准时交付率； 3、生产成本控制； 4、重大安全事故； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 绩效,绩效考核,考核管理办法,车间绩效
级别：| 积分：0 分 | 大小：56.00KB | 下载：5100次 | 上传：2012-12-20
技术部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、工艺技术文件的符合性（差错率）； 2、工艺技术文件的准时完成率； 3、工艺纪律检查； 4、新品不合格率； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 绩效,绩效考核,考核管理办法,技术部绩效
级别：| 积分：0 分 | 大小：56.50KB | 下载：5335次 | 上传：2012-12-21
设备绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、设备点检、保养完成率； 2、设备故障停机率； 3、设备完好率； 4、设备成本控制； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 绩效,设备绩效,绩效考核,考核管理办法
级别：| 积分：0 分 | 大小：57.00KB | 下载：4972次 | 上传：2012-12-21
生产部绩效考核管理办法
简介：第一章 考核项目； 第二章 考核实施办法； 1、合同完成率； 2、产品不合格率； 3、生产运作成本控制； 4、重大安全事故； 5、内部顾客满意度； 6、纠正预防措施有效完成率；
文档关键字： 绩效,绩效考核,生产部绩效,考核管理办法
级别：| 积分：0 分 | 大小：56.50KB | 下载：4992次 | 上传：2012-12-21
手机扫描下载，想看就看
