目标管理：有目标，还要有工作追踪
简介：目标管理重在工作追踪 如何进行工作追踪 完成计划并不等于没有偏移目标 订目标为什么没有用？ 没有授权就谈不上目标管理 工作追踪的最大误区：不是追踪目标，而是追踪下属的方式 工作追踪第一步：搜集信息 工作追踪第二步：给予评价 工作..
文档关键字： 目标管理,目标,工作追踪,计划
级别：| 积分：0 分 | 大小：29.00KB | 下载：4901次 | 上传：2013-06-25
平衡记分卡应用案例
简介：平衡记分卡应用案例之一 可口可乐(瑞典)饮料公司 平衡记分卡应用案例之二 沃尔沃汽车公司
文档关键字： 平衡计分卡,绩效
级别：| 积分：0 分 | 大小：23.00KB | 下载：4892次 | 上传：2013-06-25
因素计点法
简介：因素计点法也称评分法，是一种最为广泛采用的职务级别评定（又叫工作评价）方法
文档关键字： 因素计点法,工作评价
级别：| 积分：0 分 | 大小：54.50KB | 下载：4712次 | 上传：2013-06-25
平衡记分法
简介：平衡记分法即平衡计分卡方法，是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核.平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的,是一种全方位的、包括财务指标和非财务指标相结合的策略性评价..
文档关键字： 平衡记分法
级别：| 积分：0 分 | 大小：54.50KB | 下载：4696次 | 上传：2013-06-25
Projected balance sheet
简介：Projected Balance Sheet
文档关键字： balance,sheet,,平衡计分卡
级别：| 积分：0 分 | 大小：22.50KB | 下载：4673次 | 上传：2013-06-25
管理评价中心法
简介：管理评价中心法是用于评价、考核和选拔管理人员的方法，该方法的核心手段是情景模拟测验，即把应试者置于模拟的工作情景中，让他们进行某些规定的工作或活动，考官对他们的行为表现作出观察和评价，以此作为鉴定、选拔管理人员的依据。
文档关键字： 管理评价中心法,,情景模拟,评价中心技术
级别：| 积分：0 分 | 大小：55.00KB | 下载：4585次 | 上传：2013-06-25
人力资源部考核指标及评估标准
简介：一、部门绩效考核指标 二、部门绩效考核评估标准 三、岗位绩效考核指标 四、岗位绩效考核评估标准
文档关键字： 人力资源部考核指标,考核指标,评估标准,绩效考核
级别：| 积分：0 分 | 大小：747.00KB | 下载：4988次 | 上传：2013-06-25
人力资源绩效考核指标
简介：人力资源绩效考核指标——KPI
文档关键字： 绩效考核指标,人力资源绩效,KPI
级别：| 积分：0 分 | 大小：86.00KB | 下载：4804次 | 上传：2013-06-25
手机扫描下载，想看就看
