财务主管全方位训练
简介：做好财务主管应具备的素质； 做好财务主管应具备的能力； 做好财务主管应讲求艺术； 做好财务主管应有的观念； 上司对你的希望或要求； 下属眼里的财务主管； 如何传导与分解工作程序； 财务核算部主管；
文档关键字： 财务主管全方位训练,,财务主管
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第11章_人力资本投资与开发培训
简介：现代及当代人力资本理论； 人力资本的特征及投资成本与收益； 人力资源开发与培训的发展趋势； 管理人员开发培训的方法；
文档关键字： 人力资本投资,人力资本开发
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第一章 人力资源管理概述
简介：第一章导论 第二章人力资源规划 第三章工作分析、评价与设计 第四章招聘与人员测评 第五章入职引导与培训开发 第六章绩效管理 第七章薪酬管理 第八章职业生涯管理 第九章劳动关系管理 第十章人力资源管理新理念
文档关键字： 人力资源管理概述,人力资源管理
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对标管理培训课件
简介：什么是对标管理？ 对标管理活动基本程序和方法； 对标管理实施步骤； 对标管理要规避的弯路； 对标管理的思考；
文档关键字： 对标管理,对标管理培训
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高级秘书助理
简介：第一单元：角色认知； 第二单元：五星级秘书； 第三单元：5S管理； 第四单元：专业技能训练；
文档关键字： 高级秘书助理训练,秘书,培训
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高效执行力（培训课件）
简介：什么是执行？何为高效执行？ 高效执行应储备的能力； 执行的成败在于执行力； 什么是执行力； 造成执行力不高的原因； 如何提高执行力； 高效执行者的素质要求； 执行—是执行力的保障； 角色与执行力； 态度—决定一切；
文档关键字： 高效执行力,执行力
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