公司培训体系设计方案
简介： 培训办公室设集团培训专职管理人员；公司人事规划部设公司专职培训专员；公司各部门也应设有兼职培训工作负责人。 1.集团人事部： 集团人事部是集团培训工作的最高管理机构，主要职责如下： （1）对整个集团的培训工作..
文档关键字： 公司培训,培训体系设计,培训设计方案
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高效团队的管理培训方案
简介：企业发展中，一定不会是一个人完成的，哪怕一个小小的清洁工、花草工都是企业形象的维护者；团队的力量是社会和企业进步的主流
文档关键字： 团队管理培训,高效团队,培训方案
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XXX有限公司2013年度公司培训计划方案
简介：第一部分：培训计划说明 第二部分：培训计划重点 第三部分：公司培训管理实施流程 第四部分：公司培训课程计划
文档关键字： 公司培训计划,培训计划方案,年度培训方案
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员工培训效果评估实施办法
简介：第一条 为科学评估员工培训效果，不断增强集团培训工作的有效性和针对性，为集团创建学习型企业奠定良好的基础，根据《中国电信集团员工培训班管理暂行规定》（中国电信），特制定本办法。
文档关键字： 员工效果培训,培训效果评估
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如何做好培训效果评估
简介： 现代企业的人力资源战略当中，培训算是一大块。所有的企业都谈培训，都开始关心、注重培训。培训是有了，那么培训后呢？培训后的效果如何？很多时候企业都认为不错，可同样一个错误还是在反复的出现。那么如何才能评定一个培训的最终效果。
文档关键字： 培训效果评估,培训效果分析,人力资源战略
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企业培训效果评估步骤
简介：检验培训项目是否达到目标和要求； 证明培训的投资获得回报； 找出培训的不足，以便改进； 发现新的培训需要； 为管理者决策提供信息；
文档关键字： 企业培训,培训效果评估,培训评估步骤
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企业年度培训工作总结
简介：截至2013年12月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模..
文档关键字： 企业年度培训,培训工作总结
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培训效果评估与培训成果转化
简介：1.1 培训效果评估的内涵和意义 (1)证明培训工作的价值； (2)及时总结经验、教训； (3)计算培训项目的成本——收益率，为培训决策提供数据支持。 (4) 明确成员受益情况，确定未来受训人员
文档关键字： 培训效果评估,培训成果转化,培训开发
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培训方案的实施与评估
简介：企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素质的人才，而员工培训与开发是提高素质必不可少的一环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
文档关键字： 培训方案,培训方案实施,培训效果评估
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年度培训总结报告模板
简介：目录 1 报告时间区间 1 2 员工培训情况 1 2.1 培训课程统计 1 2.2 费用统计 3 3 计划执行及修订情况 3 3.1 计划执行情况 3 3.2 未实施的计划内培训情况 3 3.3 计划外培训情况 4 3.4 年度培训计划修订记录 4 4 培训效果 4 5 课程体系审..
文档关键字： 年度培训总结,培训总结报告,培训报告模板
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