新进员工指导方法
简介：□ 如何使新进人员有宾至如归的感受 □ 新进人员面临的问题 □ 友善的欢迎 □ 介绍同事及环境 □ 使新进人员对工作满意 □ 与新进人员做朋友 □ 详细说明公司政策和法规 □ 以下政策需仔细说明
文档关键字： 新员工指导,,指导方法
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人力资源培训管理程序
简介：内部培训作业流程 外出培训作业指引
文档关键字： 人力资源培训,培训管理,培训流程,,培训制度
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教练型领导力培训
简介：•通过自测了解自己目前的领导力水平和差距 •了解领导力提升的三个维度 •掌握提升领导力的六个具体步骤 •通过丰富的练习和转化工具促进行动改善 •掌握团队建设和冲突处理的原理和方法体系
文档关键字： 领导力,,培新
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培训课程的设置
简介：一、前言 二、培训课程的选择 三、培训方式的选择 四、培训方法 五、培训课程设置案例 六、培训课程设置的注意事项
文档关键字： 培训,,培训课程设置,,培训
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有效的谈话技能训练
简介：目的 你在谈话中如何运用谈话技能 分析表 结构性提问 你使用这样的提问方式吗？ 你应避免的提问方式 提问中应注意的几个问题 结构式提问 有效的提问方式小结 提问方式练习 提高结构式提问的技能
文档关键字： 谈话技能训练,训练,,培训
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员工训练的基本原则
简介：旧员工的检查 工作方面的训练 人际关系方面的训练 指导新进员工方法的训练
文档关键字： 员工训练,员工训练原则
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公司中层管理培训——“问题员工”管理
简介：第一讲：常见的“问题员工”类型及离职成本分析 第二节:问题员工的离职成本分析 第三讲：问题员工管理必备技能
文档关键字： 中层管理培训,培训,员工管理,离职
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职工培训论文：加强职工培训 促进企业发展
简介：随着世界经济的飞速发展,在中国加入世贸组织,知识经济的飞速发展,工业化步伐的加快和越来越激烈的人才竞争背景下,企业员工的素质在企业的发展历程中的作用日益彰显。员工培训问题理所当然的成为企业发展的重中之重。结合鞍钢员工培训的发展,分析..
文档关键字： 鞍钢,,员工培训,,对策
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倾听技能训练
简介： 倾听是一项非常重要的管理技能。为了提高管理者的倾听技能，这个练习采取角色扮演的方式，使受训者最大限度地参与。在进行这个练习之前，受训者应先阅读一下有关这方面的材料，并由指导教师做一简单的讲述。该练习共分四个阶段，前三阶段为角色..
文档关键字： 倾听技能训练,,训练,培训
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项目组织与团队
简介：项目组织 项目经理与项目团队
文档关键字： 项目,,项目组织,项目团队
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