简介:第一章 企业文化与发展史; 第二章 服务礼仪; 第三章 服务意识; 第四章 服务心理及团队意识; 第五章 服务语言; 第六章 操作技能; 第七章 服务技巧与细节; 第八章 流程; 第九章 菜单、酒水、茶知识;
文档关键字: 培训,小肥羊培训,员工培训
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简介:缺勤; 坚持自我; 标准检查; 事业; 承担责任; 难于相处的人; 办公室礼仪; 反馈; 确立个人目标; 歧视; 对他人施加影响; 学习; 会议; 金钱; 谈判; 解决难题; 自信; 压力; 团队合作; 远景规划; 写作技巧;
文档关键字: 职业培训,培训,工作规范
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简介:一 考验你的忠诚; 二 在责任心的天平上; 三 维护公司利益; 四 勤奋不减; 五 像罗文一样工作; 六 敬业与诚信; 七 别让利欲蒙蔽眼睛; 八 先做人后做事; 九 你是主人,不是乘客; 十 你就是公司的老板;
文档关键字: 忠诚度培训,培训,培训教材
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简介:第一部分麦肯锡思考企业问题的方法:1. 建立解决方案;2. 制定步骤;3. 8020和其他一些重要规则;第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法:4. 推销研究;5. 组成团队;6. 处理好等级结构;7. 做研究;8. 进行走访;9. 头脑风暴;第三部分麦..
文档关键字: 麦肯锡方法,工作方法
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简介:诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%: —培训的认识; —五个主要原因; —有效培训的系统思考; 培训系统解决方案—全面构建学习平台; —培训与战略、管理如何一体化发展; —一体化推进程序与培训课程体系; —培训进..
文档关键字: 培训系统方案,培训,,培,培训系统
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简介:培训的重要性: 著名企业的员工培训; 企业培训体系: 企业培训的八大误区; 企业培训管理现状; 培训管理问题分析; 企业培训管理发展的四个阶段; 大培训体系建立; 常用企业培训课程体系; 培训需求分析; 如何进行培训——培训的过..
文档关键字: 培训需求分析,年度培训规划,培训
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简介:第一章 困惑篇—新手上路; 第二章 成长篇— 内部讲师的成长; 第三章 蜕变篇—问题树课程开发模型。
文档关键字: 培训师成长手册,内部讲师,职业生涯规划,培训技巧
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简介:决策与创新: 特尔斐决策法; 自我创新的“头脑风暴”; 创意之“星”的性格特征; 儿童游戏; 激发灵感的阅读法; 森林里的小屋; ... 组织与团队: 写给团队的一封信; 尽你们的所能去赢; 加强团队间关系; 团体铁人三项 C; 团..
文档关键字: 管理学教学游戏,游戏,管理游戏
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简介:一、培訓員在企業中的重要性; 二、培訓前的需求評量(ASSESSMENT OF NEEDS); 三、培訓規劃與設計(TRAINING DESIGN); 四、培訓教材內容開發(DEVELOP MATERIAL); 五、有效的教學實施(IMPLEMENTATION OF TRAINING); 六、培訓之績效評..
文档关键字: 培训员,培训需求评量,培训规划,培训内容开发,培训绩效评估
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简介:管理者的基本认识; 有效发挥组织效能; 计划与执行; 控制与问题掌握; 部属的培育与教导; 沟通与协调; 掌握人性的管理; 领导力的发挥。
文档关键字: MTP管理才能发展训练,培训,管理者培训
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