IBM的接班人计划
简介：一个标准； 两个序列； 三种方式；
文档关键字： IBM接班人计划,IBM,接班人
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IT行业：如何建立我们的培训体系
简介：企业战略与培训； 培训面临的挑战； 如何制定企业培训计划； 培训计划的制定； 培训路径图的设计； 如何进行培训的组织实施； 如何确定培训需求； 如何将进行培训成果转化； 如何进行培训效益评估； 如何进行培训的持续改进； 如何让培..
文档关键字： 培训体系,培训体系建立,培训
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TCL国际化战略培训之飞鹰计划
简介：国际化道路； 企业文化； 海外管理技术先状； 培训目标； 课程描述； 预先准备； 课程活动内容； 培训成果状转换； 培训效果评估；
文档关键字： 战略培训,,TCL战略培训,TCL,,培训,飞鹰计划
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TTT训练讲义第三章培训内容的开发设计
简介：培训课程开发的步骤； 常用的需求分析方法； 根据培训内容安排合适的培训方法； 培训教材编写的方法和内容；
文档关键字： 培训内容开发设计,培训,讲师培训
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TTT训练讲义第四章培训的实施
简介：明确培训通知的目的和内容； 培训场地的选择和布置； 培训道具的准备； 合理安排培训作息时间；
文档关键字： 培训实施,培训,讲师培训
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TTT训练讲义第一章培训培训员
简介：正确理解培训的概念； 了解成年学习的规律和方法； 专业培训员的特征；
文档关键字： 培训,,讲师培训
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TTT训练讲义课程设计
简介：培训课程开发的步骤； 常用的需求分析方法及岗位描述； 根据培训内容安排合适的培训方法； 培训教材编写的方法和内容；
文档关键字： TTT训练课程设计,培训课程开发,需求分析方法,培训方法
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TTT训练讲义培训授课程序(培训师自我检查表)
简介：培训授课程序 (培训师自我检查表)
文档关键字： 培训授课程序,培训师自我检查表,培训
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VW研发关键岗位后备人才培养与开发管理方案
简介：1.目的； 2.关键岗位概念及范围； 3.操作原则； 4.人才梯队建设； 5.考核； 附录：VW研发后备人才发展档案；
文档关键字： 后备人才培养,后备人才开发,人才培养与开发方案
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xx客车公司－培训控制程序
简介：目的； 范围； 评价指标； 定义； 工作流程； 记录； 支持文件； 工作流程图；
文档关键字： 培训控制程序,培训控制,培训
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