冠德科技2011年度培训效果总结报告
简介： 回顾2011年培训工作，我们冠德人持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结
文档关键字： 冠德科技,年度培训,培训效果总结
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煤矿新老员工培训评估报告
简介：为了实现李家壕矿新老员工全年安全生产的安全奋斗目标，根据我矿一线员工有刚出校门的大学生和职工子弟培训后从事一线工作。
文档关键字： 煤矿新老员工,员工培训评估
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公司培训总结报告
简介： 第一部分： 学员表现总结……………………………………………………………………3 第二部分： 学员对培训效果的评估…………………………………………………………5 第三部分： 培训执行总结……………………………………..
文档关键字： 公司培训,培训总结报告
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如何评估培训效果
简介：培训效果的评估，是指企业在组织培训之后，采用一定的形式，把培训的效果用定性或者定量的方式表示出来。我国的企业因为无法评估培训效果，大多不愿意组织员工培训，相关投入也明显不足。这种现状使得培训的作用无法在企业中得到体现。如何评估培..
文档关键字： 培训效果,培训效果评估
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2013年度培训工作总结模板
简介： 2013年度培训工作总结模板：完成计划项目数量：培训计划内的培训项目完成数量； 实际完成培训：已完成的培训计划内的培训项目数量+实施的计划外培训项目数量。
文档关键字： 年度培训,培训工作总结,工作总结模板
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如何做好培训效果评估
简介： 现代企业的人力资源战略当中，培训算是一大块。所有的企业都谈培训，都开始关心、注重培训。培训是有了，那么培训后呢？培训后的效果如何？很多时候企业都认为不错，可同样一个错误还是在反复的出现。那么如何才能评定一个培训的最终效果。
文档关键字： 培训效果评估,培训效果分析,人力资源战略
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员工培训效果评估实施办法
简介：第一条 为科学评估员工培训效果，不断增强集团培训工作的有效性和针对性，为集团创建学习型企业奠定良好的基础，根据《中国电信集团员工培训班管理暂行规定》（中国电信），特制定本办法。
文档关键字： 员工效果培训,培训效果评估
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企业培训效果评估步骤
简介：检验培训项目是否达到目标和要求； 证明培训的投资获得回报； 找出培训的不足，以便改进； 发现新的培训需要； 为管理者决策提供信息；
文档关键字： 企业培训,培训效果评估,培训评估步骤
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企业年度培训工作总结
简介：截至2013年12月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模..
文档关键字： 企业年度培训,培训工作总结
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年度培训总结报告模板
简介：目录 1 报告时间区间 1 2 员工培训情况 1 2.1 培训课程统计 1 2.2 费用统计 3 3 计划执行及修订情况 3 3.1 计划执行情况 3 3.2 未实施的计划内培训情况 3 3.3 计划外培训情况 4 3.4 年度培训计划修订记录 4 4 培训效果 4 5 课程体系审..
文档关键字： 年度培训总结,培训总结报告,培训报告模板
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