培训与开发

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  《销售人员谈判训练全攻略》

  简介：第1章 新世纪的销售 第2章 双赢的销售谈判 第3章 谈判有一套规则 第4章 开价高于实价 第5章 分割 第6章 千万不要接受第一次出价 第7章 故作惊讶 第8章 不情愿的卖主 第9章 集中精力想问题 第10章 老虎钳策略 第11章 上级领..

  文档关键字： 销售,,销售谈判,,谈判双赢,,销售谈判培训

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  ６Sigma培训

  简介：什么是６Sigma 为何要推进６Sigma? 如何推行？ 那作为XX我们都进行了那些工作那？

  文档关键字： 6西格玛,,６Sigma,,,培训,,,６Sigma培训

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  QC培训与衔接培训心得

  简介：一、QC培训与衔接训练授课方式 二、QC培训与衔接训练组织形式 三、业绩追踪及小组加扣分制度 四、QC培训及衔接训练效果 五、客户推介的缘由 六、推介要点 七、四次话术诉求 八、何谓引导性问题

  文档关键字： QC培训,,,衔接培训心得,,,,培训

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  企业的【可持续发展】 和培训体系

  简介：为什么称之为“T+D” 培训规划和体系 一, 提前了解公司的总体战略 二,公司的培训需求调查 三, 分析,综合公司培训需求 四,公司的现有培训资源调查 年度培训计划的制定

  文档关键字： 培训,培训体系,可持续发展

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  北大MBA会计学案例库

  简介：成本与市价孰低法 阳澄湖公司 宝岛商场 太湖公司 王记工程咨询公司 五洲集团股份有限公司 美德时装公司 P&V公司 通洲有限公司 大通股份有限公司 北冰洋工程公司 百胜公司 顺达机械制造公司 花莲制造厂 福兴公司 吉瑞商行 华强..

  文档关键字： MBA会计,,会计学案例,会计

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  惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材模拟练习

  简介：策略销售培训 团队模拟销售案例

  文档关键字： 策略销售培训,团队模拟销售,模拟练习,案例

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  衔接训练小组加扣分表

  简介：

  文档关键字： 训练小组加扣分表,表

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  如何做好企业培训主管

  简介：实践人力资源管理的战略理念 现代培训理念 构建有效的培训体系 培训体系 有效培训体系的特点 培训组织 培训需求分析 培训课程体系 独立培训服务商遴选 培训评估系统 培训费用管理

  文档关键字： 培训,培训体系,,培训主管,培训系统

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  EQ管理

  简介：EQ与IQ之间 情绪管理看招

  文档关键字： EQ,,,EQ管理,,情绪管理

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  主顾开拓

  简介：准保户开拓的重要性 准保户应具备的条件 准保户开拓的步骤 收集资料 主顾开拓的方法 介绍法的特质 直冲拜访的特质 信函制作要领 电话约访的步骤 陌生电话约访话术

  文档关键字： 客户开发,主顾开拓,开拓方法

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