简介:有效沟通——沟通概述; 有效沟通——沟通的过程; 有效沟通——如何开会; 有效沟通——沟通的障碍; 有效沟通——沟通要克服的事情; 有效沟通——传言;
文档关键字: 有效沟通,沟通
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简介:衡量标准; 执行力的三个核心; 欧莱雅的KPI哲学; 国内民企或私企领导人的决策通病;
文档关键字: 执行力,,提升经理的执行力
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简介:管理者LQ; 权力的基础; 提高顾客的满意度; 员工如何学习组织文化? 目标管理的细节量化;
文档关键字: 领导商数,领导
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简介:冲突与绩效; 处理冲突的取向; 停顿型组织; 变动型组织; 沟通的方向; 你有哪些常用的激励方法?
文档关键字: 团队,高效团队,沟通,激励
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简介:1、个人责任; 2、工作人员; 3、只重结果、忽视思想; 4、在公司内部形成对立; 5、一视同仁的管理方式; 6、忘了公司的命脉:利润; 7、只见问题、不看目标; 8、不当老板、只当哥们儿; 9、未能设定标准; 10、纵容能力不足的人; ..
文档关键字: 经理人
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简介:如何要求财务人员; 如何理解财务报表; 如何改善财务结构; 如何设计预算制度; 如何掌控公司利润;
文档关键字: 财务管理,,财务
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简介:模块Ⅰ:软实力的概念; 模块Ⅱ:产品软实力; 模块Ⅲ:企业软实力; 模块Ⅳ:个人软实力;
文档关键字: 软实力
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简介: “人才”与“人员”的主要分别在哪里? 在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么? 从外面挖掘一个人才,你要注意什么? 提拔一个“准人才”,高管应该协 助他什么?防范他什么? ...
文档关键字: 人才经营
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简介:如何寻找潜在客户; 接近客户的技巧; 如何进行事实调查;
文档关键字: 业务员培训,,销售,销售技巧
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文档关键字: 行政管理人员培训,行政管理
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