工作职务分析
简介：企业经营（生产）主流程； 工作职务分析； 工作职务分析的目的和作用； 工作职务分析的方法； 工作职务分析的程序； 工作职务分析的成果； 职位说明书。
文档关键字： 工作职务分析,目的和作用,方法和程序,分析结果,职位说明书
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工作分析与工作评价1
简介：一、工作分析的概念； 二、工作分析的类型和流程； 三、工作分析的性质与作用； 四、工作分析的结果和表现形式； 五、本章小结。
文档关键字： 工作分析概念,类型和流程,性质与作用,结果和表现形式
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工作分析与工作评价2
简介：一、工作分析概论（2） ——资格说明书、职务说明书； 二、工作分析的历史与发展。
文档关键字： 资格说明书,职务说明书,历史与发展
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让我们一起追求卓越-新员工综合素质
简介：1、以新的心态迎接挑战； 2、要深刻理解成功人生； 3、成为高效能的企业人； 4、用心塑造企业人形象； 5、训练接打电话的技巧； 6、修炼接待访问的艺术； 7、修炼人际关系的艺术； 8、训练时间管理的能力； 9、训练胜任工作的技巧。
文档关键字： 新员工综合素质,SWOT分析,企业人,接打电话技巧,接待技巧,人际关系
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员工职业化任职资格评价实施方案
简介： 公司员工管理中的五大问题；基于任职资格评价的职业化管理；不断提高员工职业化水平的有效途径；职业化管理体系；实施职业化任职资格等级评价的战略意义；实施职业化评价体系的益处；职业化标准的主要内容；任职资格标准的结构；建立职业化标准..
文档关键字： 员工职业化评价,职业化体系
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职位分析及职位描述及绩效指标工作课程
简介：职位分析的定义、目的和方法； 撰写职位描述之目的及其相关概念； 职位描述的制作过程； 撰写职位描述之指导原则； 职位描述的维护更新。
文档关键字： 职位分析,职位描述
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职位分析及职位描述及绩效指标工作课程
简介：职位分析的定义、目的和方法； 撰写职位描述之目的及其相关概念； 职位描述的制作过程； 撰写职位描述之指导原则； 职位描述的维护更新； 绩效管理和绩效目标设立工作课程。
文档关键字： 职位分析,职位描述,绩效管理,绩效目标
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主管需要修炼的素质
简介：一、主管的基本条件； 二、主管的四个角色； 三、主管的任务与基本心态； 四、主管的八项修炼。
文档关键字： 主管基本条件,主管角色,主管任务及基本心态,八项修炼
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管理人员的通用胜任特征模型
简介：一 、管理类人员的一般胜任特征模型 ； 二、 管理类人员胜任特征释义 ； 三、 管理类人员胜任特征级别 。
文档关键字： 管理人员的通用胜任特征模型
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