企业战略规划部工作“三字经”
简介：现在很多大型企业都设置了战略规划部（或战略研究部、战略发展部、企业发展部、战略管理部等），但企业的所在的行业领域不同、企业规模不同、企业性质不同，战略规划部的具体职责也千差万别。
文档关键字： 战略,管理,HR
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强生公司以行动学习开发领导力
简介：强生公司是世界上一流的综合健康医疗产品制造公司，其产品主要服务于患者、药物、诊断和专业市场。公司大约有95000名员工、遍布世界51个国家的180个生产企业，其产品销往全球175个国家。
文档关键字： 强生,医疗保健,发展
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人力资源部如何做好新员工的入职培训
简介：新员工作为企业发展必不可少的新生力量，作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量，应该作为企业重视的一个团体；但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子，以致他们默默无闻。本文将对这一问题的原因进行分析，并且对症下药..
文档关键字： 新员工,培训,HR
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如何创建一支优秀的团队：走好五步“棋”
简介：团队建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人，创建一个团队，并做到在这个团队中，他们的才能可以相互融合，释放相当的能量和创新性，同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会大大得到提升。
文档关键字： 团队建设,发展,HR
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顺利击破新员工培训难题的十三大要诀
简介：未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工"双赢"，是企业获得发展的最根本手..
文档关键字： 新员工,入职培训,HR
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淘宝生态化：让卖家自由跳舞
简介：打造商业生态系统，是阿里巴巴定下的大目标。它的所有业务，不管是现有业务，还是不断涌现的新业务，都长于这个生态系统，也融于这个生态系统。这个目标是远大的，要实现绝非一日之功。但阿里显然正在朝这个方向努力着，尝试着。2013-2014年淘宝..
文档关键字： 淘宝,卖家,自由
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新员工的培养：从师带徒发展到导师制
简介：有“导师”从远方来，让中国有了20世纪红色革命的导向。拉远及近，我们为什么不能从壁垒中走出？从师傅到导师，不只是换个称呼，更重要的是企业对新员工培养、指引工作整体认知的改变，只有在此基础上，用多维、立体的“导师制”代替一维的“师带..
文档关键字： 新员工,培养,HR
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薪酬处于劣势下的招聘策略
简介：是不是当我们提供的薪酬与人才的期望值有较大差距时，就不能吸引人才的加盟呢？其实未必。
文档关键字： 薪酬,差距,招聘
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须了解影响团队凝聚力的“四类员工”
简介：作为人力资本的核心，员工无疑是企业最大的资本。拥有一批优秀的员工是企业可持续发展的基石，也是企业能快速响应市场的有力保障，更不用说在日常的企业运营过程中，优秀的员工能给企业创造丰厚的效益了。
文档关键字： 人力资本,优秀,创造
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要做与企业需求相匹配的企业大学
简介：企业大学建设之初首先必须明确定位，定位清晰、方向准确，才能为之后的健康发展打下良好基础。对于成长中企业大学而言，与企业需求相匹配的定位是其发展的关键所在。
文档关键字： 企业,需求,招聘
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