如何判断一个企业流程管理的水平？
简介：第一，观察这个企业任意一次会议。 第二，推开这个会议室的门看是一个部门在开会，还是一个跨部门的小组在开会。 第三，翻开大厚本的流程规范，找出随机一个流程询问这个流程谁负责。
文档关键字： 流程管理,流程管理水平
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人力资源管理的精确化
简介：精确化管理要靠人去实施。人力资源管理的精确化是电信企业锻造核心竞争力的根本途径。 随着外部战略环境的变化，电信企业对人力资源管理工作也提出了更高的要求。人力资源管理的主要工作已不再是简单地解决招聘、培训、考核等操作层面的问题，而..
文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理的精确化
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情报管理
简介：□ 报告义务； □ 报告的种类及方法； □ 顾客的级别分类； □ 定期报告； □ 日常报告； □ 紧急报告；
文档关键字： 情报管理,情报
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企业物资消耗定额管理制度
简介：□ 总 则； □ 物资消耗定额的内容； □ 物资消耗定额的制定和修改； □ 限额供料；
文档关键字： 物资消耗管理,物资消耗定额管理制度
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企业统计管理制度
简介：□ 总则； □ 统计报表的管理与分工； □ 统计资料的提供、积累和保管； □ 统计数字差错的订正； □ 统计工作的交接； □ 文字说明与分析报告； □ 统计纪律；
文档关键字： 统计管理,统计管理制度
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企业如何推行新的用人制度改革
简介：受计划经济和传统观念的影响，国企长期以来形成的传统用人模式对吸引和稳定高层次人才缺少竞争力，严重制约了企业的发展，随着社会主义市场经济和现代企业制度的要求，根据兵器工业集团公司关于进一步深化用人制度改革的指示精神，企业必须加速构..
文档关键字： 用人制度,用人制度改革
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企业技术与合理化建议管理制度
简介：□ 总 则； □ 组织领导和职责范围； □ 审查和处理； □ 奖励与审批程序； □ 附 则；
文档关键字： 建议管理制度,技术管理制度,合理化建议管理制度
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行政部工作流程汇编
简介：传真发送流程图； 会议室、洽谈室工作流程； 电话接听工作流程； 发送信件工作流程； 传真件收取流程图； 来宾接待工作流程； 名片制作流程图； 生日礼品发放流程； 信函收取工作流程； 卫生、保洁管理流程； 办公家具维修调整流程； ..
文档关键字： 流程,行政工作流程
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应收帐款及应收票据管理办法
简介：应收帐款及应收票据管理办法
文档关键字： 应收账款,应收票据管理办法
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