项目管理的几大过程
简介：一.商务谈判 二.启动阶段 三.计划阶段 四.控制和执行阶段 五.结束阶段
文档关键字： 项目管理,过程
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xxx工程建设有限公司项目部管理规章制度
简介：行为规范管理，劳动纪律管理，安全生产（文明施工）管理，考勤、请假管理，施工现场工程质量管理，技术交底制度，材料、机械设备管理等。
文档关键字： 考勤、请假管理,安全生产管理,劳动纪律管理
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项目管理家园版
简介：项目计划； 项目执行； 项目监督；
文档关键字： 项目,项目管理,项目执行,项目监督
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中小企业信用担保融资(新)
简介：中小企业信用担保融资概念； 中小企业信用担保融资的发展； 中小企业信用担保融资流程； 信用担保的作用； 担保机构经费来源与业务收费；
文档关键字： 信用担保融资,信用担保,融资
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科研项目立项管理制度
简介：为规范公司科技项目投资管理，保证科研项目的质量，推动公司科研事业持续、健康、稳定地发展，结合本公司实际情况，特制定本制度。
文档关键字： 科研项目立项,实施与监督,制度管理
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IBM如何执行项目管理
简介： 学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为和完成机构变化的政治过程。
文档关键字： 项目管理,个人行为,机构动力
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科研项目管理制度
简介：科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
文档关键字： 科研项目管理,课题日常管理,资料管理制度
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浅谈项目管理标准化
简介：作为建筑施工企业，项目管理的好坏对企业至关重要。随着市场竞争的加剧，许多建筑施工企业不得不在全国各地$大型施工企业甚至在世界各地%承揽工程，从而造成管理的地域跨度加大，随着项目数量增多，管理幅度也加大，以往的那种由企业插手项目管理..
文档关键字： 项目标准化内容、意义、实施、分析、改进
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