简介:1、领导的素质与能力要求; 2、领导理论三观点; 3、领导风格; 4、管理者所被期待的领导能力; 5、权力与影响力; 6、领导力的要素; 7、善用自身的特质;
文档关键字: 管理风格,激励教导,激励
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简介:卡耐基团体的研究表明组织层次的决策牵涉到许多管理者,最终的选择基于这些管理者组成的联合团队。联合团队是在许多认同组织目标和问题优先性的管理者之间的联合。它可以包含直线部门的管理者、职能专家甚至外部团体。
文档关键字: 组织决策,卡耐基模式
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简介:后勤管理制度补充规定: 一、财务管理; 二、校产管理; 三、食堂管理; 四、财 产 管 理 制 度; ... 十、教 室 管 理 制 度; 十一、计算机安全管理制度; 十二、学生宿舍安全保卫制度; 十三、安 全 卫 生 制 度;
文档关键字: 后勤管理,后勤管理制度
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简介:1、管理沟通的概念、原理与策略; 2、自我沟通与一对一沟通; 3、群体沟通; 4、组织内与组织外沟通;
文档关键字: 沟通,自我沟通,,群体沟通
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