简介:职位评估的具体作用有以下几点。 1. 确定职位级别的手段 2.薪酬分配的基础 3. 员工确定职业发展和晋升路径的参照系 在鹰腾“管理上市”丛书系列之《上市·策》中详细列明了各种方法: 1、分类法 2、简单排序法 3、岗位参照法 ..
文档关键字: 岗位评估,评估,岗位
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简介:1.效率定员法 2.设备定员法 3.岗位定员法 4.比例定员法 5.零基定员法
文档关键字: 企业定员,定员,定员方法
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简介:
文档关键字: 职务说明书,技术支持部经理,工作内容,任职资格
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