企业招聘与面试技巧-基于职位分析的结构化面试
简介：第一讲 招聘为企业带来竞争优势； 第二讲 招聘经理必备的招聘技能； 第三讲 职位分析与职位描述； 第四讲 选才的作用及选才的方式； 第五讲 面试的流程及注意的事项； 第六讲 面试的目标和面试的围度； 第..
文档关键字： 招聘,招聘与面试,面试,结构化面试,职位分析
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如何选育用留人才
简介：第01讲 招聘如何为公司带来竞争优势；第02讲在招聘过程中如何为经理建立必备的技能；第03讲选才给公司带来的竞争优势及选才的类型；第04讲面试的每个流程及流程中的注意事项；第05讲面试的目标和围度；第06讲结构化面试的步骤及相关技巧；第07讲..
文档关键字： 选育用留,招聘,面试,培训
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世界500强招聘体系技巧及流程
简介：第1章准备面试1.1明确目标1.2确定岗位要求1.3决定招聘方式. 51.4建立应聘信息处理系统. 81.5评估简历. 91.6评估应聘者. 101.7确定面试人选. 111.8安排面试. 121.9落实面试地点. 131.10确定面试策略. 141.11准备面试问题. 151.12训练聆听..
文档关键字： 招聘体系,招聘流程,招聘,面试
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广东某电力设计公司2008年绩效管理制度
简介：1、 总则； 2、 考核的方式、周期、类别、内容； 3、 绩效管理流程； 4、 考核结果计算方式； 5 、绩效反馈、申诉及结果应用；
文档关键字： 电力设计公司,绩效管理制度,绩效管理流程 绩效反馈,绩效申述
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四个面试答案让经理人Offer破万
简介：一， 你觉得什么才是做好该项工作的关键？ 二， 为什么你要加入我们公司？ 三， 你对目前的自身竞争力是如何看待的？ 四， 为什么你是最适合做这个工作的？
文档关键字： 面试,面试题
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喜之郎素质面试参考题目
简介： 素质面试要测试的主要要素：个人定位、求职动机、自我认识、沟通能力、人际理解、执行力、严谨性、系统思维、组织理解力、坚韧性、非情绪化、工作适应性、团队合作、培养他人、主动性及独立思考能力、正直、服从意识、学习能力
文档关键字： 喜之郎素质面试,面试,素质面试
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某传媒有限责任公司绩效管理制度
简介：第一章 绩效管理综述； 第二章 团队绩效管理； 第三章 个人绩效管理； 第四章 其他； 第五章 附则。
文档关键字： 绩效管理制度,团队绩效管理,个人绩效管理,绩效管理
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某展览集团员工工资标准及绩效奖励制度(doc)
简介：一、总则； 二、工资结构； 三、工资类别； 四、工资计算方法； 五、薪级调整； 六、工资发放； 七、其它事项。
文档关键字： 员工工资标准,绩效奖励制度,工资结构,工资类别,薪级调整,工资发放
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成都某集团有限公司绩效管理手册
简介：第一章 总则； 第二章 绩效考核办法； 第三章 绩效考核的实施； 第四章 绩效考核结果的应用。
文档关键字： 绩效管理手册,绩效考核办法,绩效考核结果,绩效考核
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