宁波贝发组织结构培训2
简介：销售费用和管理费用－现有组织机构重叠； 流动资金管理－库存管理； 公司的组织架构－关键考虑因素； 贝发业务流程与贝发组织定位关系图；
文档关键字： 组织结构,宁波贝发集团
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宁波贝发组织结构培训
简介：企业成长战略； 贝发战略目标； 行业的关键成功因素； 2012年组织结构－贝发虚拟企业集团； 中国制笔行业价值链转移趋势分析； 贝发的流程理顺将按照企业的价值链确定； 组织构架调整步骤；
文档关键字： 组织结构,贝发集团,,组织架构
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《广东省邮电物资供应采购管理规定》的实施细则
简介： 为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》(以下简称《规定》)的精神，切实加强邮电物资供应采购宏观管理，理顺关系、适度集中、规范行为，充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用，保证做好邮电通信大发展所需物资的供应工作，特制定本实施细则。
文档关键字： 邮电物资供应采购,采购管理,实施细则
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特许经营部岗位规范汇编
简介：特许经营部岗位图；特许经营部职能描述；特许经营部营销总监岗位规范；市场部经理岗位规范；物流主管岗位规范；设计主管岗位规范；客户服务经理岗位规范；财务主管岗位规范；公关经理岗位规范；行政人事经理岗位规范；市场开发专员岗位规范；设计..
文档关键字： 岗位规范,特许经营部岗位规范
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《企业管理规章制度》
简介：企业管理制度文本； 内部管理细则参考格式； 公司内部细则； 企业经营方针目标管理制度； 计划管理制度文本参考格式； 企业计划管理工作制度； 统计管理制度文本参考格式； 企业统计管理制度； 原始记录工作管理制度文本参考格式； 企业..
文档关键字： 企业管理规章制度,经营计划方针,目标管理,计划管理制度,统计管理,审计管理
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××集团有限公司资产经营指标统计管理
简介：一、总则； 二、统计报表的管理与分工； 三、统计资料的提供、积累和保管； 四、统计数字差错的订正； 五、文字说明与分析报告； 六、统计纪律； 七、统计指标解释； 八、报表目录。
文档关键字： 资产经营指标,统计管理,统计报表,统计指标
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