HR晋级必看系列（4）：HR晋升路线图谱 职业生涯不迷茫！
简介：笔者在做一家地产企业的人力资源咨询项目时，服务内容涉及到了企业各序列职业生涯发展通道的设 计。有一天，这家企业的人力资源经理跟我私下交流：“老师，我们人力资源的路线（晋升通道）应该是什么 样的呢？”
文档关键字： HR晋级,HR晋升路线图谱,职业生涯
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HR如何做好自我职业规划
简介：第一章 他们这样形容职业规划 ………………………………………………… 002 第二章 HR 为什么要做职业规划 ………………………………………………… 005 第三章 HR 如何做职业规划 ……………………………………………………… 027..
文档关键字： HR,自我职业规划,职业规划
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HR需要知道人际交往中的八大潜规则
简介：要在纷繁复杂的职场中圆满处理好人际关系，除了有上述概略性认识外，还必须结合如下几点统筹思考，才能圆通处世：
文档关键字： HR,人际交往,职场潜规则
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不提高薪酬激励员工的15种有效方法1
简介：一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办..
文档关键字： 薪酬激励,员工激励
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部门主管必看：12步做好部门人力资源工作（非常棒）
简介：第 1 讲 成为部门主管心态及形势变更............................................................................... 4 由属下变主管——心态调整的必然性............................................................................
文档关键字： 部门主管,人力资源,核心人力
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称职HRM必做的100件事(上部)
简介：你是一个称职的HRM吗？亦或者你想成为一个称职的HRM？这里为你总结了称职HRM必做的100件事，你能做到多少呢，一起来对号入座吧？
文档关键字： HRM,人力资源管理,人本管理
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称职的HRM必做的100件事(下部)
简介：在绩效考评过程中，误差是不可避免的确良，由于人力资源管理人员不能向电脑那样做到准确无误，受限于他们的知识水平、直觉反应以及对企业和对整个考核认识的差异，不同的人可能会得出不同的考核结果，误差是允许的，但应控制在一定范围内，同时应..
文档关键字： HRM,绩效考评,考核指标
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管理心理学——第六章激励理论
简介：激励：是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，从而加强、引导和维持其行为的心理过程。
文档关键字： 管理心理学,激励理论,客观刺激
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几种典型上司与应对策略
简介：导师型上司:如果能遇到导师型上司是你的福气，他会非常尽心地指点你，不管是在工作上还是在人际关系上，他不计辛苦地为你设计，他的成就感来自于你的迅速进步，只要你怀着感恩的心态面对、宣扬他对你的恩泽和节日的拜访足矣，此外他别无所求。
文档关键字： 上司,与上司相处
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简单7步找出属于你的职场里程碑与努力路线图
简介：引言：画里程碑意思就是试着寻找一下别人走过的足迹。这对于单纯只是想在大公司稳定往上爬的朋友而言，是个简单但很重要的动作。 蛮多人会问我们该不该去做特定某些事情。比方说“该不该出国念书”、“该不该去考PMP”、“该不该再去拿个硕..
文档关键字： 职场,职场路线图
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