你靠什么在公司立足
简介：单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
文档关键字： 公司立足,职场
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年终绩效评估流程图
简介：年终绩效评估流程图，年终绩效，绩效评估，绩效评估流程.
文档关键字： 年终绩效,绩效评估,绩效评估流程
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人力资源总监工具书《员工胜任素质模型全案》
简介：胜任素质（Competency）又称能力素质，在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能或能力、职业素养、自我认知、特质等素质的集合。
文档关键字： 胜任素质,人力资源总监,员工胜任素质
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员工管理必备知识（四）如何应对员工急辞工？
简介：跟“技术工人紧缺”、“招工困难”一样，员工“急辞工”现象也逐渐成为许多企业头痛的事情。据调查，在珠三角地区，由于“急辞工”而引发的信访投诉迅速增多，已然成为劳动部门和企业共同关注的问题。
文档关键字： 员工管理,员工急辞工
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郁闷的人心情舒畅怎么解除
简介：现在也不知道有些人怎么搞的：职务提升不上去郁闷，职务提上去了还郁闷;没有钱的郁闷，有钱的也郁闷;胖人郁闷，瘦人也郁闷;大人郁闷，小孩子也郁闷……唉，人们变得越来越浮躁了。(怎样才能心情舒畅)呢?心理专家给我们提出中肯的建议，下面这8中..
文档关键字： 郁闷,心情舒畅
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员工激励的手段与途径
简介： 任何一个企业管理人员都知道，要调动下属员工的积极性，必须运用一定的激励手段。所以，当让某人带领一队人马，完成具有一定难度的工作任务时，他们大都会请求授给一种权力，即奖惩权，使他能够获得必要的资源支持以通过一定的激励手段来激励下..
文档关键字： 员工激励,员工激励手段,员工激励途径
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员工晋升管理（二）员工评估和晋升调薪办法
简介：新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职，试用期后享受本部门KPI+5%至20%的薪资，须根据部门所定的试用期考核标准为依据。
文档关键字： 员工晋升管理,员工评估,员工晋升调薪
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员工晋升管理（三）员工晋升竞聘管理流程.pdf
简介：为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员 工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
文档关键字： 员工晋升管理,员工评估,晋升调薪
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员工晋升管理（五）员工内部晋升规划.pdf
简介：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职..
文档关键字： 员工晋升管理,员工内部晋升,内部晋升规划
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员工晋升管理（一）员工职业晋升体系评估
简介：随着人才竞争的日益加剧，企业越来越重视职业晋升对人才的激励与保留作用。有调查显示，仅有21%的人员离职是因为薪酬，而50%以上的人员则是对职业发展前途不满意。具体表现为企业没有进行有效的职业生涯发展规划，员工看不到职业发展方向，没有清..
文档关键字： 员工晋升管理,员工职业晋升,职业晋升体系
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