想大才能做大
简介：第一课 成功的心理奥秘 第二课 信心的神奇力量 第三课 治疗失败的疾病 第四课 爱上与恐惧共舞的生活 第五课 运用”大思想”创造奇迹 第六课 如何发挥创造力的思想 第七课 你想成为什么样的人 第八课 追求第一流的品质 第九课 与..
文档关键字： 大思想,成功心理,创造力
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有史以来对美国营销影响最大的观念
简介：1 什么是定位 .................................................................................................................................10 2 大脑倍受骚扰..................................................................
文档关键字： 领导者,领导者定位,营销
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年终HR工作总结PPT
简介：1、6月工作总结 2、7月工作总结及进度 3、8月工作计划 4、感悟及展望
文档关键字： HR工作总结,PPT
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2013年工作总结及2014年工作计划（多图表）
简介： 随着整个集团向3～5年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，2013年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作..
文档关键字： 工作总结,工作计划
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人力资源部2013年工作总结及2014年工作规划
简介：第一部份 2013年工作总结 一、人力资源各项指标统计 二、主要工作完成情况 三、工作亮点 四、存在的主要问题 第二部份 2014年工作规划
文档关键字： 人力资源部,工作总结,工作规划
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2013年各部门KPI指标
简介：KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（CS＆QA）、研究开发（R＆D）、采购与供应（P＆S）、制造与品质控制（M＆QC）、人力资源（HR）。
文档关键字： KPI,指标库,KPI,指标,市场开发
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2013年某某服饰有限公司管理员绩效考核制度
简介： 为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。
文档关键字： 服饰有限公司,管理员,绩效考核制度
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公司绩效管理设计思路(2014年)
简介： 绩效就是我们想要的东西，也可以说是好的结果。对于公司来讲，绩效就是利润最大化，当某些因素相对于其他因素而言，对利润有明显、直接的影响时，这些因素与绩效的意义等同起来了。
文档关键字： 绩效管理设计,绩效设计
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绩效管理与绩效考核制度
简介：一、制定绩效目标： 各级主管根据本年度（或考核周期）公司对员工要求和期望，在与员工协商的基础上确定年度（或考核周期）工作目标； 部门负责人的考核内容包括： 部门量化指标：针对部门可以量化的关键业绩指标； 部门非量化指标：针对部门..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核制度,绩效目标
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绩效考核表格大全
简介：（很实用）员工绩效评价表（一） 员工绩效评价表（二） 员工绩效评价表（三）
文档关键字： 绩效考核,绩效考核表格
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