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中小企业公司薪酬管理制度(范本)

简介：第一条 目的和依据 1.1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；

文档关键字： 中小企业,薪酬管理制度,薪酬管理

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　(讨论稿）质量奖惩办法

简介： 为了更好的保证产品质量，树立良好品牌，并使质检工作有力的开展，特制定如下质量奖惩办法： 1、质量不符合分以下3级： 1.1 1级质量不符合包括： 1.1.1 各级检验人员在过程检查中标注的实质性不符合。可以是成品、半成品、文件或过程。

文档关键字： 质量,奖罚措施

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“绩效考核 360度评估 人才测评”_年终盘点新模式

简介：　临近年底，HR的工作日益忙碌起来：年终绩效考核、年度工作总结、来年工作计划等等各项繁琐的工作，给刚刚从校招中解脱出来的HR再添新任务。然而，还有另一项更为艰巨的任务需要HR全力攻克，这就是对管理人员进行全方位年终盘点，以便清楚每位管..

文档关键字： 绩效考核,360度评估,人才测评

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360度绩效考核方案设计

简介：1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工..

文档关键字： 绩效考核方案,绩效考核

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成功渠道经理人的七个习惯

简介：分类：销售与市场 字号： 大大 中中 小小 对于渠道一知半解的人，往往会迷信技巧、战术的效力。 但是，真正渠道管理者，都清楚地知道，真正决定渠道运营成败的是习惯。 那么什么是习惯？

文档关键字： 渠道经理人

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第九章_绩效反馈

简介：了解绩效反馈的概念和重要性； 了解绩效反馈面谈的目的； 掌握绩效反馈面谈的方法； 学习如何组织一次有效的绩效反馈面谈

文档关键字： 绩效反馈,绩效沟通

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福利管理制度

简介：本标准规定了本公司福利管理的职责、各类福利假、工伤待遇、社会保险、劳动保护、员工培训等福利标准和操作规范。 本标准适用于本公司福利管理工作。

文档关键字： 福利管理,福利管理制度

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管理者与领导者之区别

简介：以往，企业要求优秀的管理者(manager)具备卓越的业务能力，能够制定目标和计划，并带领团队实现目标。然而，随着近些年市场竞争日益激励、业务环境纷繁复杂，传统的管理者职能和素养已不能满足企业长期发展的需求。现如今，企业迫切地需要管理者..

文档关键字： 管理者,领导者

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绩效反馈面谈表模板

简介：1、给区域的人力资源管理方面的预警、提醒；加强区域人力资源管理方面 2、对部门人员的培养；对唐振山的培养方面，在执行力方面、细节方面做得比较好，怎样去发挥此人的优势，更好的发挥他的作用是后期要考虑的事情。 3、在部门管理方面能够..

文档关键字： 绩效反馈,绩效面谈

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绩效反馈面谈指引

简介： 绩效反馈面谈是绩效管理体系中的最后一个环节，是指考核者与被考核者之间就绩效评估结果，包括取得的成绩、存在的问题与不足、以及绩效改进计划等所进行的双向沟通与交流。

文档关键字： 绩效反馈,绩效面谈

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