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劳动风险规避操作

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:70181 | 大小:130.00KB | 下载:3897 次 | 上传:2014-03-20

简介:

一、明确设定“录用条件”。 1、使员工明白要求,指明努力方向,有明确的理由和证据不符合录用条件,进行合法解聘。 2、设定时,要明确化、具体化,从确实能够对员工进行考量的角度描述录用条件,忌空泛化、抽象化; 二、事先公示“录用条件”,证明员工知道。 1、通过招聘广告中明确“录用条件”,注意将广告存档备查,并保留媒介原件。 2、招聘时向其明示,并要求员工签字确认;

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