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HR如何影响直线经理

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级别:| 积分:0 分 | 浏览:80804 | 大小:10.50KB | 下载:4500 次 | 上传:2012-12-10

简介:

人力资源部常常会与直线部门闹矛盾。有些时候,在HR眼中一个很好的方案,在直线经理们看来却是"HR整天没事情做,就会想些方法来整人".这其中,HR经理最大的错误在于,他们为直线部门提供改进计划时,没有考虑到直线部门的需要,并没有真正解决直线部门的实质问题。 作为一个HR的经理人,要如何影响直线经理呢?一般,可以通过两个方面来达到,一是获得高层领导的支持;二是了解直线经理的需求,在新方案提出后,在小范围内进行试验成功后在推广。

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