您好,欢迎来到一览文库!找行业资料上一览文库!
一览( 微信公众号:yilanshequ )

一览( 微信公众号:yilanshequ )

打开微信扫一扫,即可直接关注

收藏我们 | 登录 | 注册
当前位置:一览文库> 薪酬策略:薪酬管理的指南针
薪酬策略:薪酬管理的指南针

薪酬策略:薪酬管理的指南针

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:79485 | 大小:11.00KB | 下载:4394 次 | 上传:2013-03-12

简介:

在企业的薪酬设计过程中,有三个层面的工作需要做:第一是策略层面的管理,就是要确定整个企业薪资管理的指导思想、原则、方向、重点等;第二是技术层面的管理,即如何运用技术和工具实现对薪酬体系的搭建,从而解决薪酬的三个公平;第三是操作层面的管理,即在既定的薪酬体系下的实施操作和日常管理,包括人员定档、薪资统计、发放、晋档等。 在进行薪酬体系的技术设计和实践操作之前,我们需要首先确定第一个层面的策略,从而建立起整个公司薪酬管理的大概念,为接下来的薪酬设计和操作提供指导。

[展开]
 

猜你喜欢

收藏 下载此文档 所需积分:0分