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硕士论文:高绩效知识型团队建设研究
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
级别:| 积分:60 分 | 浏览:81445 | 大小:1.69MB | 下载:5534 次 | 上传:2012-08-01
简介:本文从塑造一支知识型团队的酋要条件——成员的甄选出发,以管理心理学和团队角色理论为指导,探讨了团队成员的识别和角色分配、团队规模和工作匹配。下一章讨论高效团队的基本保证和支柱——目标和规范的设立和实施、团队精神建设。第四章讨论引导团队高效率运作的指南针——团队的领导,即强调领导的责任和权力运用,需要依靠领导者的影响力来实现有效的领导。接下来是全文的重点,如何解决好团队中可能出现的“搭便车”问题,即知识型团队的约束和激励的统一体——绩效评估和薪酬管理机制,提出了知识型团队绩效评估的两种方法——平衡计分法和综
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