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联想集团绩效管理与面谈

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:100 分 | 浏览:75649 | 大小:341.00KB | 下载:5113 次 | 上传:2013-01-25

简介:

“管理”的定义; 经理的多重角色; 绩效管理的流程; 目标确定; 目标确定的SMART原则; 沟通部分的工作重点; 与员工达成一致; 职责履行; 绩效过程管理; 何时需要辅导; 辅导的步骤; 辅导时将工作分成阶段; 反馈中的问题? 正面反馈; 负面反馈; 反馈要具体; 反馈要着眼于积极的方面; 绩效考核; 面谈准备指南; 面谈前的准备(经理); 面谈的建议步骤; 面谈的技能; 沟通的过程; 有效沟通的原则; 面谈过程体语忌讳; 言词对沟通的影响; 纠正问

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